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员工绩效考核预案

TOC\o1-2\h\u5577第一章总则 2

170331.1绩效考核预案的目的与意义 2

120321.1.1目的 2

283281.1.2意义 3

18675第二章绩效考核原则 3

13565第三章绩效考核组织架构 4

276651.1.3绩效管理委员会概述 4

208481.1.4绩效管理委员会职责 5

196951.1.5董事长或总经理 5

136471.1.6人力资源部门负责人 5

47421.1.7各部门负责人 5

7751.1.8其他相关职能部门负责人或专业人员 6

30598第四章绩效考核对象与周期 6

278291.1.9概述 6

263881.1.10考核对象的界定原则 6

134081.1.11考核对象的界定方法 6

308971.1.12概述 7

171071.1.13考核周期的设定原则 7

30981.1.14考核周期的设定方法 7

12913第五章绩效考核指标体系 7

3420第六章绩效考核方法 9

218781.1.15定义及特点 9

272651.1.16具体方法 9

152411.1.17定义及特点 9

203311.1.18具体方法 9

62771.1.19定义及特点 10

86781.1.20具体方法 10

16100第七章绩效考核实施流程 10

181711.1.21明确绩效考核目的 10

128531.1.22制定绩效考核方案 10

174031.1.23组建考核团队 11

149731.1.24宣传发动 11

84261.1.25收集数据 11

264911.1.26评分评价 11

243621.1.27考核结果统计 11

110431.1.28反馈方式 11

119291.1.29反馈内容 12

11463第八章绩效考核结果运用 12

72921.1.30绩效考核与薪酬调整的关系 12

171031.1.31薪酬调整的种类 12

48481.1.32薪酬调整的实施原则 12

120151.1.33绩效考核与员工晋升的关系 12

298821.1.34晋升途径 13

228371.1.35员工培训 13

165471.1.36绩效考核与员工职位变动的关系 13

267291.1.37职位变动种类 13

165941.1.38职位变动的实施原则 13

19097第九章绩效考核偏差处理 13

117001.1.39偏差识别 14

58221.1定义偏差 14

106191.2偏差识别方法 14

145641.2.1原因分析 14

246342.1主观原因 14

92752.2客观原因 14

148762.2.1完善评估标准 14

253352.2.2加强评估者培训 14

144322.2.3优化评估流程 14

230182.2.4建立反馈机制 15

68902.2.5建立科学合理的考核制度 15

15992.2.6加强员工培训和激励 15

70882.2.7注重沟通与协作 15

280972.2.8完善监督机制 15

13905第十章绩效考核修订与更新 15

323932.2.9修订背景 15

260022.2.10修订内容 15

166642.2.11修订筹备 16

198622.2.12修订实施 16

6168第十一章绩效考核文件管理 16

166552.2.13绩效考核文件的制定 16

254412.2.14绩效考核文件的审批 17

165702.2.15绩效考核文件的发放 17

184212.2.16绩效考核文件的保存 17

20443第十二章绩效考核预案的实施与监督 18

115392.2.17预案启动 18

34892.2.18预案实施 18

160072.2.19监督机制 18

170432.2.20评估机制 19

第一章总则

1.1绩效考核预案的目的与意义

1.1.1目的

（1）明确公司绩效考核的目标和要求，保证绩效考核工作的顺利进行。

（2）规范员工绩效考评工作，保障公平、公正、公开地对员工进行评价。

（3）激励员工发挥潜力，