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药店商业计划书

篇一：药店创业企划书

药店创业企划书

做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工

作具有非常重要的意义;对从事药店管理工作的专业人士

来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将药店开业筹备工

作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。

(一)药店选址及相关准备工作

选取临街，附近居民较多，约300平方米的底商。计算

盈亏平衡点，办理相关证件。考虑各种因素，如：药店的

规模、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和

管理目标等。

(二)制定药品采购清单

由于本店为单体药店，无法直接从厂家大量进货，故选

取2-3家商业公司进行价格比较之后进货，计划经营成药，

中草药，保健品，医疗器械四大类商品，约3000个品种。

(三)人员招聘

店长1名带班经理2名，营业员10名，收银员3名，

更夫1名

(四)制服，领花，工牌等设计

(五)编写药店各岗位工作手册

工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和

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考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作

程序、规章制度及销售技巧等部分。

(六)人员培训

药店各岗位的员工招聘与培训：在员工招聘过程中，

根据药店

工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而药店最

高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要

任务，药店负责人需从本药店的实际出发，制定切实可行的

部门培训计划，督导培训计划的实施，并确保培训达到

预期的效果。

(七)建立药店财产档案开业前，即开始建立药店各部

门的财产档案，对日后药店各部门的管理具有特别重要的

意义。很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作，

而失去了掌握第一手资料的机会。

(八)药店装修及验收

聘请专业人士进行装修设计。

药店的装修验收，一般由装饰方、投资方、管理方、药

店负责人等部门共同参加。药店负责人参与验收，能在很大

程度上确保装潢的质量达到药店所要求的标准。药店负责

人在参与验收前，应根据本药店的情况设计一份验收检查

表，验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检

查。

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(九)负责全店的基建清洁工作

在全店的基建清洁工作中。药店各岗位员工除了负责各

自负责区域的所有基建清洁工作。开业前基建清洁工作的

成功与否，直接影响着药店形象。很多药店就因对此项工作

的忽视，而留下永久的遗憾。

(十)部门的模拟运转

在各项准备工作基本到位后，即可进行模拟运转。这既

是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。

篇二：药房连锁有限公司商业计划书

****大药房连锁有限公司

商业计划书

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