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运营商出台《劳务派遣人员薪酬套改方案》--第1页
运营商出台《劳务派遣人员薪酬套改方案》
各县（市、区）分公司、市分公司各部门（中心）：
为规范其他从业人员的薪酬管理，统一薪酬体系,切实发挥薪酬分配的激励和约
束机制，调动员工工作积极性和创造性，提高公司人力资源竞争力，根据XX文
件精神，并结合分公司实际情况,特制定本办法。
一、原则
（一）统一体系，实现劳务派遣人员薪酬结构和标准的统一；
（二）倾斜一线，确保劳务派遣人员平均薪酬水平不下降；
（三）业绩至上，实行个人薪酬与绩效考核挂钩；
（四）建立科学合理的薪酬结构；
（五）总额控制，在费用总额范围内实施。
本次套改时按照调整前的岗位序列和职位等级套改。
二、适用范围
此次工资套改人员范围：各单位截至套改前在岗的聘用人员，由劳务中介机构派
遣至我公司的劳务派遣人员（不含业务外包人员）。
三、组织领导
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运营商出台《劳务派遣人员薪酬套改方案》--第2页
四、岗位序列
劳务派遣人员分为管理序列、技术业务序列、营销序列和辅助后勤序列。
其中管理序列包括县分公司正副职和市分公司部门正副职；技术业务序列包括从
事市场经营、建设维护、财务审计、采购物流、人力资源和党群工会等岗位，按
岗位价值分为两类；营销序列包括客户经理代表、客户经理、装维经理、网格经
理、营业厅人员、话务人员和客服人员等,按岗位价值分为三类；辅助后勤序列包
括物业管理、司机、接待员、打字员、清洁工以及其他生产服务人员等。
五、薪酬套改方法
（一）确定劳务派遣人员岗位序列归属。根据劳务派遣人员新任职岗位，确定劳
务派遣人员序列归属，即管理序列和技术业务序列、营销序列和服务后勤序列。
（二）确定员工岗位类别。依据劳务派遣人员的岗位价值确定岗位类别。岗位序
1
列类别的确定见附表。
六、薪酬体系
XXXX
管理岗位的人员即县分公司正、副职和市分公司部门正、副职，薪酬按《中国
分公司劳务派遣人员统一薪酬体系指导意见》执行，按聘用岗位和任职年限确定
职级,按所在职级A档确定岗位工资。
其他聘用人员薪酬由岗位工资、绩效工资、保留工资和综合补贴四部分构成。
（一）岗位工资
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岗位工资是为劳务派遣人员承担岗位职责所支付的薪酬,是劳务派遣人员岗位价
值的体现。
岗位工资二工资基数大工资系数*调整系数
1、工资基数暂定为1000元，根据公司经营效益和有关规定动态调整；
2、工资系数：岗位工资与岗位分类相对应划分为三类六级四十二档。每一工资
等级按照工资标准从低到高划分为A-G共7个薪档,每个薪档对应一个岗位工资
系数（见附件2）。
注：根据省公司要求，当前工资系数执行到D档。
3、地区系数：根据分公司所在地区职工平均工资水平、城镇居民消费水平和公
司整体经营效益核定。
（二）综合补贴
130，2403
综合补贴标准如下：工资等级为级的元/人月级为元/人月,级及
以上为50元/人月。
（三）保留工资薪酬体系设保留工资项，保留工资计算办法如下：套改后岗位
工资
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