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新形势下电力企业财务管理模式探讨

摘要：?经济全球化的发展，促使电力行业面临着新的发展机遇和挑战，电力企业如何在新形势下发展成为健康、稳定、可持续发展的企业，是目前电力企业关注的重点问题。财务管理作为电力企业管理工作的重要组成部分，不仅关系到电力企业资金运转情况，更关系到企业资产安全、经营效益以及经营状况。因此，必须对新形势下电力企业财务管理模式进行深入研究和探讨，找到合适的财务管理模式，提升电力企业整体管理水平。本文着重讨论了电力企业财务管理方法创新的意义和作用，阐明了电力企业实施财务制度创新应遵循的原则，并提出电力企业财务制度创新的主要内容和相关政策，以推动电力企业的绿色、低碳型能源经济创新和发展。

关键词：?电力企业；财务管理；模式

引言?

由于财务集中管理模式不受地理位置的限制，可以在企业内部进行调配和使用资金，同时可以对不同地区、不同部门进行资金统一分配和调配，因此在新形势下，集团内各地区、各部门之间资金使用不会存在差异。同时，随着财务集中管理模式的广泛应用和推广，一些大型集团开始采用资金集中管理的模式。这种模式可以有效避免因为各个地区和部门之间存在差异而带来的资金使用问题。通过将不同地区、不同部门的资金集中到一处进行调配和使用，提高资金使用效率。

一、电力企业深化财务管理模式创新的重要意义?

（一）是提升企业绩效的重要途径?

在构建现代化的财务管理体系中，创新是重要的保障。在这个过程中，要科学构建崭新的思路，使其能够在新的时期里，对电力企业内部的财务机制进行优化与调节。然而受制度和管理理念的制约，电力企业在企业中的财务决策往往比较烦琐，这对企业的管理绩效产生了很大的影响［1］。所以要持续地对财务管理模式进行创新和合理的授权，并逐渐构建出一套标准化的财会管理制度，这样才能更好地提高企业的财务管理水平，为电力企业的发展壮大提供更健全的内部保障条件。目前我国的电力企业，应进一步加强对业务和经营方式的改革，以促进电力企业的发展。

（二）是财务管理效能的重要保证?

目前，我国电力公司在资金投入上存在着规模不足和效率低下等问题，这与我国电力公司快速发展的现状形成了鲜明对比。为此，要通过经营改革，使资金效益更好地发挥其在运营管理中的功能。对于电力企业的革新而言，财务管理模式的改革要从崭新的理念出发，构建财务体系，执行规范化和制度化的管理模式，使其真正的作用得以体现。也就是在改革的过程中，持续发挥财务职能，为电力企业的发展提供更好的服务。传统的财务管理存在僵化的理念和方法简单的弊端，如果能够对其进行创新和重组，就能够在财务功能的层面上，更好地将其作用完全发挥出来。

（三）是推动电力企业发展的重要基石?

中国目前正处于建设“内外双循环”新发展格局的过程中，中国的内需和外需（尤其是“一带一路”）也随之发生了改变［2］。但是，目前中国电力公司采用的仍然是传统的金融方式，这种方式有其自身的缺陷，比如公司内部的资金流向不合理、公司内部的资产流失严重等，严重地制约了中国电力公司的健康发展。为此，电力公司要进行财务管理方式的创新，并根据其不足进行理性的改进，从而將一种全新的、科学的财务管理方式引入企业中。在电力行业中改变金融手段，使公司资金能够更合理地[HJ2.6mm]进行利益的分配，降低资产的损失，从而推动中国电力工业的发展。

（四）是电力企业进行现代化财务管理的重要保障?

随着科学技术的飞速发展，人们的生活方式发生了巨大的改变。在这种情况下，电力公司也随之发生了变革。随着现代电网的不断发展，电网企业将先进的信息管理技术应用到了企业管理中，这样不但能够提升目前电力产业中现代化管理水平，而且促进了电力产业中工作人员的工作效率和员工管理能力的提升。在目前的电力行业中，对财务管理方法进行改革，能够使一种全新的、高科技的财务管理方式在电力行业中被引进，从而让公司的发展变得更为科学化、理性，进而提高电力企业进行现代化财务管理的整体实力，推动企业成为创新型、科技型企业。

二、电力企业财务管理现状研究?

（一）体系不健全?

就目前中国很多电力企业来讲，其在经营业务的时候，仍然采用传统的会计工作方法，这种方法已经越来越不适合现在的发展。一方面，由于时间的推移，电力企业的内部环境发生了巨大的变化，在这种变化下，电力企业面临的经营压力越来越大，公司的会计工作也越来越复杂，原来的会计工作模式已经不能满足现在的需要。另一方面，因为电力公司的财务体制还停留在旧的状态，所以在新的情况下，出现了许多问题，这些问题使得电力产业的发展受到了很大的制约，有些电力企业还出现了亏损，这对电力企业的长远可持续发展很不利。

（二）财务管理观念错位，风险意识不够?

由于大部分电力企业为国有体制，财务模式比较传统，财务目标不明确，而且还存在着注重生产、轻于管理的情况，财务还停留在会计发展的