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2023年搅拌站年终工作总结
2023年搅拌站年终工作总结1
××年是不平凡的一年,因为在这一年里××县2标搅拌站,从建站到现在
工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我
对搅拌站在××年的工作做一个总结,并对××年的工作进行一个年初的计划。
××年工作总结:
1、截至××年12月20日,我站共生产混凝土1××方,并完成稳定土拌
和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;
从××年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,
辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、
孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过
程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调
下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。
2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
××年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困
难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,
我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同
的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们
前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的
用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。
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××年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改
革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站
内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本
职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧
缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员
工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我
们的工作安排调换更合理。
4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的主题,相信××年对我们全国人民来说都是一个记忆
深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的
教训。在××年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检
查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝
了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安
全知识和安全操作的水平。
5、对结算工作进行初步的探讨。
混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题,在我们所签订的合同中部分工
程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋
踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企
业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把
结算损失控制在2%的范围内呢?在××年我们配合物资部门进行了初步的讨论。
既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们
自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。
相信在将要来临的××年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算
问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。
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