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部门工作业绩报告范文范文1：

为了进一步促进机关效能建设，形成激励竞争机制，提高机

关工作人员依法办事、履行本职工作的能力和水平，树立良好的

机关形象，根据《省公务员考核办法》、《市事业单位工作人员

考核细则》及相关政策法规，结合本单位实际，制订以下实施意

见。

一、考核对象

本办法的考核对象为：本单位机关各部门在岗工作人员，含

公务员、事(企)业性质人员。区管以上干部按管理权限由上级组

织部门进行考核。机关借用人员和机关公司化运作单位或部门，

可参照或另行制定实施意见。

二、考核机构

机关工作人员绩效考核在山水城党工委、管委会的统一领导

下进行，日常工作由考核工作领导小组负责，考核工作领导小组

由崔荣国任组长，卢建平任副组长，成员单位由纪工委、党群工

作部、人力资源局、党政办公室、财政审计局、经济发展局、

招商管理局、规划建设局、社会事业局、安全生产监督管理局、

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人民武装部等部门组成。考核工作领导小组下设办

公室，考核办公室设在人力资源局，办公室成员单位由纪工委、

党政办公室、党群工作部、财政审计局组成。

三、考核原则

(一)实事求是、注重实绩的原则。以事实为依据，以绩效为

核心，突出工作重点和实绩业绩。

(二)客观公正、公开透明的原则。严格按照考核办法规定的

内容、标准和程序进行考核，公开考核内容、标准和结果。

(三)定量考核与定性考核相结合的原则。考核的项目、内容

及标准设置科学合理，体现重要性、可控性、可操作性，能够定

量考核的指标全部实行定量考核，对确实不能量化的内容实行定

性考核。

(四)有效激励、注重实效的原则。以充分调动人的积极性、

创造性为目标，将考核结果与岗位聘用、干部使用、评先创优、

培训培养、薪资发放结合起来。

四、考核内容

对工作人员的考核，围绕工作人员的岗位职责和所承担的工

作任务，以履行职责和完成工作目标任务情况为主要依据，全面

考核工作人员德、能、勤、绩四个方面的表现，重点考核工作实

绩。

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德：主要考核工作人员的思想政治素质、职业道德、集体观

念和廉洁自律情况。

能：主要考核工作人员的履行职责的能力水平、业务素质和

提高业务水平及更新知识情况。

勤：组要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩：主要考核履行岗位职责情况、完成工作任务的数量、质

量、效益、效率和工作的开拓精神、创新意识。

五、考核方法

考核实行平时考核与年度考核、定性考核与定量考核相结合

的方式进行。考核的步骤及要求如下：

(一)明确岗位职责。机关各部门在按照“精简、效能、统一”

的原则，根据部门职能，制定每个岗位的岗位说明

明书，作为对工作人员进行考核的主要依据。岗位说明书包

括工作内容、工作数量、工作标准和完成时限等。(附岗位说明

书样表)

岗位说明书每年修定一次，须报党群工作部、人力资源局审

核备案。对于未进行审核备案的部门，党群工作部、人力资源局

将不予审核期年度考核结果，不予核定年度考核奖。

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