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工程项目管理大数据技术应用分析

引言：

在信息技术快速发展的背景下，各行业均开始普及应用信息化新型技术，提

升工作效率，但信息技术进步与创新在提高工作效率的同时，也使得企业信息化

管理难度加大，假若施工团队无法适应，不仅无法发挥信息技术的优势，还会带

来不必要的成本支出。对此施工团队需结合时代要求和信息技术特性，建立培训

体制，改变自身错误认知。但考虑到员工受教育水平不同，理解问题方法不同，

管理者需要优化现有的管理体制，秉承创新理念，思考现有体系的短板，以应对

未来复杂的信息社会需求。

1.“互联网+”时代建筑工程领域发展意义及方向

随着互联网技术的快速发展，当前已然进入互联网“+”时代，而建筑工程领域

的发展方向也出现了很多变化，目前推进发展的主要方向主要包括几点。

1.1行业跨界融合的发展

事实上互联网“+”就是指互联网技术在各行业中融合运用，包括金融业、建筑

业、工业以及服务业等，促进这些实业经营的方式创新改变，其本质上来说就是

跨界技术融合，而建筑领域中，在互联网与信息技术的应用下，其传统管理理念

和技术也会发生改变[1]。

1.2以人为本发展

在新时代互联网技术得以在建筑行业被广泛运用，其也使建筑企业越来越认

识到人“”的重要作用，未来想要良好发展必须要依赖人才力量，促进建筑行业的

各项工作水平提高，因此应当将以人为本作为发展导向，也要推动先进技术的高

效运用，使建筑行业的发展更为稳定。

1.3结构重塑发展

在互联网“+”时代，社会发展最为明显的特征就是结构重塑，建筑领域也不例

外，该发展方向主要是将行业结构壁垒打破，使得发展思维不局限在某个范围，

促进行业结构的整体重新整合，有利于使发展更加适应时代环境。

2.建筑工程项目风险管理的特点与重要性

2.1建筑工程项目管理风险的特点

风险是指目标以及实际成果之间存在的差异性以及不确定性，建筑工程项目

风险是指那些会造成损失的潜在因素。建筑工程本身具有建设时间久、投入资金

大、施工现场环境复杂等特点，所以在整个建筑工程中，每一环节都存在着不安

定因素，导致建筑工程项目中存在着诸多风险以及隐患。建设企业应从建筑工程

规划环节、设计环节、现场施工环节已经竣工环节着手，科学分析建筑工程项目

风险的特点。在开展项目建设时，需要进行造价预估以便于全面了解建筑工程所

带来的经济收益，但在实际施工过程中，该问题会受到多方面影响，所以建筑工

程项目能否带来盈利，以及具体盈利金额均是未知数。低价中标趋势、市场中建

材价格波动、国家以及政府策略上的变动等等因素，都会加大项目收益的不确定

性。建筑项目建设时间较长，业主的资金流动会直接影响到建筑项目实际工期，

并且对于项目结算以及整体工程款回收都具有严重影响。建筑项目受到人为因素、

社会因素、环境因素、气候因素等种种影响，整体不可预见因素较多，导致建筑

工程项目管理风险类型繁多。在完成一个建筑工程项目时，往往涉及总承包单位、

分包单位等单位之间的利益影响，导致项目风险管理情况复杂[2]。

2.2建筑工程项目风险管理的重要性

建筑工程涉及的环节繁多且复杂，任何一个环节发生变化以及变动，都会影

响到整个建筑工程，这种变化以及变动就是潜在的风险因素。建筑工程项目在建

设中存在着许多无法控制的风险因素，这些风险因素的存在势必会给建筑工程项

目带来极大风险，影响着建筑工程项目的整体建设以及经济效益，所以建设企业

以及施工单位都应加强对于风险管理的重视程度。建筑工程项目风险管理能够保

障项目的顺利施工，对工程项目的实际情况进行全面分析，能够帮助建设企业与

施工单位全面掌握工程项目的相关数据信息，保障施工方案的调整能够符合工程

建设的实际情况，确保建筑工程项目能够按时竣工，树立良好的市场形象，提高

建设企业以及施工单位在市场中的核心影响力与竞争力。建筑工程项目风险管理

还能够实现资源与资金的合理化配置，通过对市场中建筑材料价格变化的动态分

析，帮助企业在保障建筑工程质量的同时，最大程度上节约建设成本。建筑工程

项目风险管理是建设企业管理水平的体现，有效的风险管理能够提升企业整体管

理水平，提高企业竞争力，同时还能够实现建筑工程预算上的控制以及优化。动

态风险管理能够使企业及时发现建设过程中出现的问题，便于企业做出科学有效

的调整，极大程度上降低了事故的发生，保障了企业长期稳定的发展。

3.大数据背景下工程项目管理中存在的问题

3.1认知不清晰

对于建筑行业而言，企