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【篇一：制度建设、执行情况自查报告1】

执法大队

制度建设和制度执行情况自查报告

按照****《关于开展制度建设和制度执行情况专项监督检查的通知》

（[2014]10号）要求，为充分发挥制度在惩治和预防腐败中的重要

作用，坚决防止和纠正制度缺失和执行不到位的情况，为进一步严

肃工作纪律，转变工作作风，规范工作行为，提高工作效能，我队

将各项制度的建设和落实情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、加强领导，明确分工

为将本次制度建设和制度执行专项检查工作做细、做好、做到位大

队召开专题会议进行安排，指定专人负责本次工作检查。同时要求

各科室要充分认识到此项工作的重要性，切实加强领导，采取有效

措施，确保按时完成清理、上报和落实工作。

二、认真自查，制度汇编。

认真对照文件要求，全面彻底清查，大队编印了《制度汇编》共43

项制度，汇集了执法业务分不四大类18项执法制度、文化市场管理

规范性制度14项和12项内部管理制度。

（一）、结合本单位实际，按照《文化部关于加强文化市场综合执

法制度建设的意见》的要求，重点建立和完善四大类、十八项”基

本制度，使综合执法大队的业务建设、队伍建设、廉

政建设、协作协调等各项工作有章可循。使制度成为执法机构基本

运作的规范，执法人员共同遵守的行为准则，做到执法过程职责清

晰、管理规范、执行顺畅、监督有力。为规范文化市场秩序，促进

文化市场健康繁荣提供制度保证。

（二）文化市场管理规范性制度14项，从而规范了行政执法人员在

管理市场中有法度限制，从源头上预防和治理腐败入手，以严格规

范和约束执法人员的行为。如落实行政执法责任制，健全行使行政

调查权、行政处罚权和行政强制权的相关配套制度，重点完善自由

裁量权实施办法、案件逐级审批、重要案件集体讨论、重大行政处

罚决定备案审查、暂扣罚没物品管理等制度规定。坚持严格执法和

热情服务的统一，规范执法文书、执法程序和执法言行，树立和维

护阳光执法形象。加强立案监督和案件检查，提升查办案件的能力，

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责任追究。

（三）、加强对内部管理制度为重点，共梳理了12项，以加强对领

导班子和领导干部的监督为重点，使大队内部运行管理有章可循、

规范有序促进文化执法内部人权、财权和事权等的规范管理。如制

订了《财务管理制度》、《车辆使用制度》等十二项制度，从而使

干部自律与制度监管相结合，内部监督与外部监督相结合，学习教

育与查处惩戒相结合，确保对全体人员干部特别是领导干部监督的

落实到位。健立健全内部管理制度体系。健全集体领导和分工负责

制度，坚持重大决策、重大项目安排、大额度资金使用集体研究，

严格执行部门预算、国库集中支付、政府采购

和收支两条线”坚决禁止“小金库”等财务管理制度。结合中央“八项

规定”，修订公务接待、公车使用管理方面的制度，严格落实接待标

准，采取限定油耗、切实降低“三公”经费开支。

四、制度建立与执行

（一）以人为本，制定和落实管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切实际条款和过于苛刻内容。经常召开

全体工作人员会议对反映较为强烈的管理制度重新进行修订。在制

定内部管理制度过程中，必须广泛听取群众意见，每项管理制度制

定都须全体人员会议讨论通过，并公告宣传栏。但制度一经实行，

必需严格执行。

2、严格管理制度考核。违章违纪人员考核处理，均应对照管理制度

的具体内容和条款，有事实有依据处理，避免人为主观臆

（二）加强管理制度的宣传和学习工作。熟知管理制度才能遵守管

理制度。加强制度宣传和学习，大队坚持每周一次集中学习，就把

有关制度和规范性文件组织大家认真学习，同时我们也充分发挥执

法大队的qq群的优势，常常把一些制度学习材料放到群共享中，让

全市执法人员利用业余时间根据