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XX出租客运有限公司

2024-2026年安全生产治本攻坚

三年行动实施方案

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主、综合治理，坚持标本兼治、重在治本。

二、总体目标

通过三年治本攻坚，坤铭出租客运有限公司将实现以下目标：

1.安全生产责任体系更加健全，安全风险管控和隐患排查治理能力显著提升。

2.重大事故隐患得到有效控制和消除，安全生产形势持续稳定向好。

3.安全生产治理体系和治理能力现代化水平明显提高。

三、主要任务及时间安排

（一）风险隐患排查治理

任务

具体内容

完成时间

责任人

建立双重预防体系

构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防控制体系

2024年Q2

安全部

风险隐患排查

全面排查建立道路运输安全生产风险隐患清单

2024年Q3

安全部

隐患整改

对发现的问题，能当场整改的，必须当场整改完毕

2024年Q4

运营部

（二）安全教育培训

任务

具体内容

完成时间

责任人

安全教育培训

定期组织驾驶员进行安全教育培训，提升安全意识和操作技能

每年至少2次

培训部

应急演练

每年至少组织两次应急演练，提高应对突发事件的能力

2024年Q2Q4,2025年Q2Q4,2026年Q2Q4

安全部

（三）安全生产责任制落实

任务

具体内容

完成时间

责任人

签订责任书

与所有驾驶员签订安全生产责任书

每年Q1

法务部

责任制考核

建立安全生产责任制考核机制

2024年Q3

人力资源部

（四）安全生产监督检查

任务

具体内容

完成时间

责任人

日常监督检查

加强日常安全监督检查，确保各项安全措施落实到位

每季度至少1次

安全部

问题整改

对检查中发现的问题，建立问题清单，明确整改责任人和整改时限

检查后1个月内

运营部

（五）安全生产设施设备更新

任务

具体内容

完成时间

责任人

车辆安全检查

定期对车辆进行安全检查和维护

每半年至少1次

技术部

车辆更新计划

逐步更新老旧车辆，提高车辆安全技术水平

2025年Q4

技术部

（六）安全生产信息化建设

任务

具体内容

完成时间

责任人

建立信息化平台

建立安全生产信息化管理平台，实现安全风险实时监控和预警

2024年Q3

IT部

提高监管效率

利用信息化手段，提高安全监管效率和水平

2025年Q2

IT部

四、保障措施

1.组织领导：成立安全生产治本攻坚三年行动领导小组，负责统筹协调和督促落实。

组长：

副组长：

成员：

领导小组办公室设在出租车办公室，承担领导小组日常工作，负责推动落实道路运输行业安全生产专项整治具体工作并上报相关数据信息。

2.资金保障：设立安全生产专项资金，确保安全生产各项工作顺利进行。

3.考核激励：建立安全生产考核激励机制，对表现突出的个人和团队给予奖励。

4.宣传培训：加强安全生产法律法规和知识的宣传培训，提高全员安全意识。

5.信息公开：定期向社会公开安全生产工作情况，接受社会监督。

五、时间安排

1.动员部署（2024年Q1）

向驾驶员发动广泛宣传，结合自身实际，对开展专项整治三年行动作出具体安排，全面启动专项整治三年行动。

2.排查整治（2024年Q2-Q4）

深刻汲取事故教训，举一反三，深入分析事故的原因，结合自身实际对自身安全隐患进行全面深入细致的排查治理，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，边查边改、立查立改。

3.集中攻坚（2025年全年）

针对重点难点问题，加大整治攻坚力度，落实和完善治理措施，进一步推动整治工作取得明显成效。

4.巩固提升（2026年全年）

梳理出需要建立健全、补充完善的具体制度，逐项推动落实，形成长效机制。

六、相关要求

1.加强组织领导。要成立领导机构，结合实际制定细化落实方案，明确工作任务、责任措施和时间进度要求，按计划、有组织地推进实施。

2.严格监督检查。要将专项整治工作推进情况作为督查检查车辆、驾驶员的重要内容，强化跟踪督导，及时发现并解决存在的问题，确保安全生产专项整治三年行动取得实实在在的效果。

XX出租客运有限公司

2024年月日