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软件研发管理制度--第1页
武汉新英赛研发管理
第一节软件研发岗位职责
一、软件研发部经理岗位职责
软件研发部经理在总经理或主管副总的领导下，全面负责软件研发部的日常管理，组织
开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如表8-1所示。
表8-1软件研发部经理岗位职责
、
工作大项r
工作细化
(1)组织制定与软件研发工作相关的规章制度和工作流程，经领导审批后执行
1.确定工作方向(2)根据企业总体规划和经营管理的需要，制订软件研发工作计划
(3)做好部门日常工作安排，确保部门工作顺利开展
(1)密切关注国内外科技信息，及时反映同行业发展动态，为企业领导做好参谋
(2)进行软件开发的可行性分析，提出研发立项申请
2.研发过程控制(3)根据研发计划合理分配任务
(4)组织本部门员工开展研发工作，制定技术方案,进行技术攻关
(5)制定产品研发费用预算，实施成本控制
(1)组织产品研发成果的鉴定和评审
3.工作总结
(2)分析总结研发过程的经验与教训，制订并执行工作改进计划
(1)指导、监督、培训、考核下属人员的工作，提高工作绩效
4.其他工作
(2)完成领导临时交办的其他工作
、高级研发工程师岗位职责
高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范，协助部门经理组织完成软件研发工作，
管理软件研发项目，改良升级进行软件。其具体职责如表8-2所示。
表8-2高级研发工程师岗位职责
，-
工作大项工作细化
软件研发管理制度--第1页
软件研发管理制度--第2页
(1)参与制定并执行研发工作标准，明确研发流程与方法，建立研发工作规范
1.研发工作准备(2)根据企业需求，掌握本领域技术动态，制订预研计划，提前做好技术储备
(3)根据组织研发战略，制定项目研制方案及实施流程
(1)负责并参加项目全面的研制和开发，完成难度较高的项目鉴定等工作，从
而保障研发任务的顺利开展
(2)负责项目组人员的分工并协调他们的工作，实时掌握控制研发进度,预见可
能出现的问题，提前做好预研和准备工作，及时汇报项目进度及设想
2.软件研发指导
(3)组织进行软件测试，记录软件运行过程中出现的问题(Bug),进行软件的改
良与升级，编制测试报告
(4)执行研发费用预算及实施成本控制
(5)分析总结研发过程中的经验与教训，制订并执行工作改进计划
(1)指导、监督、考核下属研发人员的工作
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