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认价管理办法

(众美集团)

一级制度项目管理二级制度认价管理办法

集团招采合约中

三级制度制度主管部门

心

文件编号ZMJT-XM-ZC-002最终版本A/1

制订日期2012-05-04生效日期2012-08-10

核准审核会签制订

文件修订记录

NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要修订者

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1.目标

为了进一步规范公司认价工作程序的公开、合理、最大限度地维护

公司利益，并结合公司目前的相关管理制度制定本办法。

2.适用范围

2.1本办法适用于众美集团公司本部和城市公司的认价管理活动。

2.2适用于公司开发项目对外采购的工程施工和工程材料设备类

合同的管理，具体包括：工程总包类、工程分包类、材料设备

类、市政园林独立分包类。

2.3上述合同中未确定或暂定价格的材料设备、新增加及变更产生

的材料设备，且根据合同约定须依实际市场情况进行认价的材

料设备（合同中已约定按造价信息调整价格的材料设备除外）。

3.认价原则

3.1透明公正原则：除保密事项外整个认价过程务必有充分的透明

度，杜绝暗箱操作。

3.2在保障材料设备技术要求及供应商合理利润的基础上，选合理

低价为认价原则（即满足技术要求前提下的最低价）。

3.3认价材料的价格包含货到工地的运输、装卸、发票费用。

3.4对市场价格波动较小的材料设备要求实行一次性认价，价格认

定后不许再做出任何调整（需一次性认价的材料设备品种在合

同中具体约定）。

3.5对材料市场价格波动较大且需多次采购的同一材料（如：钢筋、

电缆等）可分阶段进行认价（如可按总包合同付款节点划分阶

段），单阶段内价格一经认定不再调整。

4.部门职责

4.1参与材料设备认价的工作部门

文件名称认价管理办法制订日期2012-05-04生效日期2012-08-10

文件编号ZMJT-XM-ZC-002最终版本