关于煤质管理 文档.doc

煤质管理制度

1、成立由队长、书记领导的煤质管理小组。使掘进工作面的煤质指标达到矿规定的要求。

2、严格按照设计层位进行掘进。以夹矸层作为底板的工作面，在掘进时严禁截割破坏夹矸层进行掘进。

3、掘进工作面都要重视补铺联网工作质量，加强顶板管理，杜绝漏矸、冒顶现象，如发生扯网漏矸或冒顶时，必须对冒落的矸石采取人工拣出和分装分运的措施，严禁将冒落的矸石混入煤中拉入煤仓。

4、工作面在积水的低洼处，应挖水窝子并设置水泵，设专人负责管理，将积水排入大巷水沟，严禁将积水用溜子和皮带拉运进入煤仓。

5、对本队工作面生产的毛煤质量，包括本队所管辖的毛煤运输系统的质量管理负直接责任。在生产过程中，严格执行作业规程规定的煤质管理措施，发现影响产品质量的问题应及时采取措施，及时整改，提出改进意见，矿领导或煤质等有关部门提出的产品质量整改意见，必须安排人员及时整改。

6、各转载点的溜子司机发现煤流中有粒度大于200mm的大块矸石，应立即停机拣出。

7、井下各工作面，各巷道清理出的脏、杂物应用矿车装运提升到地面进行处理。井下工作面要将煤中的刮板、螺丝、铁丝、托滚等铁制物品拣干净，严禁铁制物品混入煤中进入筛选系统。

8、井下各转载点的洒水设施，必须完好，不具备喷雾功能的禁止使用，严禁用水管或水龙头直接向煤中浇水，在溜子空转时，要停止喷雾，杜绝常流水现象，各转载点的司机必须做到不起尘不洒水，决不允许煤湿继续洒水。

9、由于地质构造等客观原因，需要破顶或破底掘进，必须经生产技术科同意，并报总工程师批准，制定特殊措施，报煤炭管理科备案。