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环保有限公司安全生产管理网络制度（试

行）

一、公司安全管理实行三级管理方式，把公司安全生产

保证体系、安全生产监督体系、安全生产责任体系、安全应

急管理体系、安全健康环境管理体系、事故调查体系等有效

融合，形成一个组织机构健全、职责分工明晰、管理科学合

理的管理网络。三级安全管理网络即由公司安全生产委员会

（以下简称“安委会”）、部门安全管理小组、班级兼职安全员

组成（见附图1）。整个安全网络形成一个“大安全”管理，对

公司生产安全、消防安全、交通安全、资金安全、信息安全

等领域的安全进行管理。

（一）公司安委会是公司安全生产的最高领导机构。安

委会成员除各自承担其岗位责任制的安全责任外，对公司安

全生产负有领导责任。因此，安委会各成员要认真发行安全

职责，结合各自分管部门的具体情况，联系实际，认真执行

和督促实施“安委会”的决议。

1、安委会机构组成：

主任：

副主任：

成员：

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安委会下设办公室，挂靠在安健环部，由安健环部负责

安委会日常管理工作。

2、安全生产委员会办公室组成人员

主任：

成员：各兼职安全员

3、各部门安全生产工作小组，名单位如下：

（1）生产技术部

组长：副组长：

（2）综合部

组长：

（3）财务部

组长：

（二）部门安全管理小组是公司安全管理网络中的重要

组成部分，具有“管理层”和“执行层”双重身份。对安全生产信

息、指令负有上传下达的责任，同时承担管辖范围内的安全

生产责任，应加强员工安全思想教育，提高员工的安全思想

意识和自保能力，并认真执行和督促实施“安委会”的决议。

（三）班组级兼职安全员既是公司安全管理网络中的基

层成员，也是各部门领导搞好安全生产的参谋和助手，应充

分发挥安全知识技能和技术水平，勇于坚持原则，做到善于

发现各种隐患并及时采取防止事故发生的措施。

二、健全安全生产保证体系（见附图3）

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（一）安全生产保证体系的含义。就是指为实现公司安

全生产，由人员、设备和管理三个基本要素构成的有机整体。

三个基本要素中，人员素质的高低是安全生产的决定性因

素，优良的设备和设施是安全生产的物质基础和保证，科学

的管理则是安全生产的重要措施和手段。只有通过人员、设

备和管理这三个基本要素在安全生产过程中有机地结合，并

不断地提高和发展，才能使公司安全生产水平逐步提高，并

保持长期稳定的安全生产局面。从这一内涵出发，安全生产

保证体系的根本任务，就是要通过持之以恒的努力，不断地

提高安全生产三个要素的品质，实现三个要素的最优和协调

发展。

（二）安全生产保证体系的具体任务

1、努力造就一支高素质和职工团队组织。这个团队，

应具备高度的事业心、强烈的责任感、良好的安全意识、娴

熟的业务技能、遵章守纪和优良品质和严肃认真、一丝不苟

的工作作风。

2、保持设备和设施的健康水平，充分利用现代科学技

术，使电力设备设施科学先进配置合理。

3、加强安全生产管理，不断创新管理机制，改善管理

办法，提高安全管理水平。

（三）安全生产保证体系构成（见附图2）

安全涉及公司各部门和各岗位，贯穿于各个生产过程的

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始终。因此它是一项系统工程。公司安全生产保证体系采用

系统工程管理方法，安全生产保证体系开展模式包括六个子

系统，即人员思想保证系统、组织保证系统、监督保证系统、

安全促进保证系统、物质保修系统，人员保证系统。

1、思想保证系统：是整个保证体系的基础。