供应链岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司).docxVIP

供应链岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘供应链岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、在供应链管理中,下列哪一项不属于采购流程的组成部分?

A.供应商选择

B.价格谈判

C.需求预测

D.合同签订

2、以下哪个选项最能体现“及时制”(Just-In-Time,JIT)库存策略的核心思想?

A.在客户下单前大量备货以减少缺货风险。

B.保持高库存水平以应对突发需求。

C.减少存储空间,降低仓储成本。

D.按照实际生产和销售需要精确控制进货时间及数量。

3、题干:某大型集团公司计划在供应链管理中引入先进的ERP系统,以下关于ERP系统的描述,正确的是:

A、ERP系统是一种针对单个企业内部管理的软件系统

B、ERP系统是一种仅适用于生产制造领域的管理系统

C、ERP系统是一种集成了企业资源计划、供应链管理、客户关系管理等功能的企业级集成软件

D、ERP系统是一种仅适用于大型企业的管理系统

4、题干:在供应链管理中,以下哪一项不是供应链管理的主要目标?

A、提高客户满意度

B、降低库存成本

C、缩短产品上市时间

D、增加企业利润

5、在供应链管理中,哪种策略着重于通过减少库存和运输成本来提高效率?

A.推式生产模式

B.拉式生产模式

C.刚性供应链管理

D.精益供应链管理

6、当企业采用VMI(供应商管理库存)时,以下哪个陈述最准确地描述了其优势?

A.增加了零售商的库存持有成本

B.减少了供应商对需求预测的责任

C.提高了供应链的信息透明度,并有助于更精确地匹配供需

D.限制了供应商与零售商之间的信息共享

7、某大型集团公司为提高供应链效率,决定实施供应商绩效评估体系。以下哪项不是供应商绩效评估体系的核心指标?

A、供应商交付准时性

B、供应商质量稳定性

C、供应商成本效益

D、供应商社会责任履行情况

8、在供应链管理中,以下哪项不是供应链风险管理的常见方法?

A、建立供应链风险管理计划

B、实施供应链风险评估

C、制定供应链应急预案

D、进行供应链成本核算

9、在供应链管理中,下列哪一项是用于评估供应商绩效的关键指标?

A.供应商的地理位置

B.交货提前期的稳定性

C.供应商的品牌知名度

D.供应商员工数量

二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)

1、某大型集团公司计划在未来五年内实现供应链的全面优化,以下哪些措施是供应链优化的关键策略?()

A、建立高效的信息共享平台

B、优化库存管理,降低库存成本

C、加强供应商关系管理,提高供应商质量

D、引入先进的物流技术,提升物流效率

E、加强员工培训,提升供应链管理水平

2、在供应链管理中,以下哪些因素被认为是影响供应链风险的潜在因素?()

A、供应商的稳定性

B、市场需求波动

C、自然灾害

D、汇率波动

E、政策法规变化

3、在供应链管理中,库存管理的主要目标包括:

A.最大化库存周转率

B.确保客户服务水平

C.减少库存成本

D.避免产品过期

E.提高仓库利用率

F.增加库存量以应对需求波动

4、影响供应链响应速度的因素有:

A.运输方式的选择

B.供应商的地理位置

C.订单处理流程效率

D.库存水平

E.生产计划的灵活性

F.客户反馈机制的有效性

5、以下哪些属于供应链管理的关键环节?

A、供应商管理

B、库存控制

C、市场营销策略制定

D、物流配送

E、客户服务

F、产品研发

6、在供应链风险管理中,以下哪些措施可以用来降低供应链中断的风险?

A、增加库存水平

B、实施单一供应商策略

C、建立备用生产线

D、提高信息系统的安全性

E、减少与供应商的沟通

F、发展长期的供应商合作关系

7、以下哪些是供应链管理中的核心流程?()

A.物料需求计划(MRP)

B.供应商关系管理(SRM)

C.库存管理

D.采购管理

E.成本控制

8、以下哪些因素会影响供应链的灵活性?()

A.供应链网络的地理分布

B.供应商的多样性

C.信息技术水平

D.供应链的长度

E.市场需求变化速度

9、以下哪些是供应链管理中常见的物流成本构成部分?()

A、运输成本

B、仓储成本

C、库存成本

D、采购成本

E、质量成本

三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、供应链管理中的供应商关系管理(SRM)主要是通过提高供应商的绩效来提升整个供应链的效率。

2、库存周转率越高,说明企业的库存管理越有效,但也可能意味着销售量不稳定。

3、供应链管理的主要目标是降低成本,提高效率。()

4、供应链中的供应商关系管理(SRM)是指企业通过建立长期、稳定的合作关系,以实现供应链的稳定性和高效性。()

5、供应链管理中的“供应商关系管理”(SRM)主要关

您可能关注的文档

文档评论(0)

读书笔记工作汇报 + 关注
实名认证
文档贡献者

读书笔记工作汇报教案PPT

1亿VIP精品文档

相关文档