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车间员工技能培训方案--第1页
车间员工技能培训方案
车间员工技能培训方案篇1
为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车
间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：
一、公司基本规章制度的培训：
要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度
要求范围内做好自己的工作。
二、员工岗位职责：
1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限
度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。
2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，
学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。
3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现、班长
及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。
三、车间产品质量要求：
1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的
开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升
车间的基本生产能力。
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车间员工技能培训方案--第2页
2：培训方式：通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质
量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面
文字等。
3、评价：员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试卷问答
等形式评价考核。
四、基本操作技能及常见的生产故障解决：
1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下
提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生
产故障，在日常开机中提升自我的能力。
2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，班长及相关人
员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。
3、评价：一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日
常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。
五、车间生产设备的操作使用及保养：
1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌
握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做
好生产设备的保养工作。
2、培训方式：通过班长及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机
修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。
3、评价：员工的日常工作表现，班长及相关人员的检验监督，生产
设备的使用及维修记录等。
说明：
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车间员工技能培训方案--第3页
本方案的培训内容是参考基础车间员工培训教材，再加上车间的一些生产
实际需要而制定的。我们将会在日后的培训中对各个部分进行说明和补充的。
以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的
细节。要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间
内提升自己各个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。
在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为顾
地的生产做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的
工作团队。
第一节公司基本规章制度要求
一个公司的成功的
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