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2024过后——中小企业路在何方？

2024-11-228:58:45总裁网我要评论(0)【字体：大中小】阅读：1次

大家众所皆知，从2024年9月份起先，由于金融危机，大量企业关门，尤其中小企业深受

重创。从2024年下半年起先，我们得到的信息是：经济在不断复苏，在持续复原.・・・・・到

了2024年，企业面临通货澎涨、银要压缩的严峻危机的同时，中浙江地区，由其是温州市的中

小企业主跳楼、跑路现象在7到10月时每天都有新离可见，作为中国式的犹太人的温州企业主，

遇到了这个问题时，大多数也是缩手无策了，可以这样说，真是全国人民看温州，世界人民想温

州，这表明白一个严惩的问题，中小企业到了大洗牌的时期了，而在这个严冬持续一年多的今日

一一2024时至年关时，今后国内的中小企业又路在何方？

国家有关部门在这之前，历经耗时近一年年对广东、浙江、江苏、江西、上海、安徽、湖南

等16个省市进行系统调研，数据显示：2024年的1-7月份，在31万户中小民营企业中，亏损

企业户数为4万户，亏损面为12.7%,各月亏损面总体变更不大。但值得留意的是，企业亏损程

度却在逐月加重：亏损企业亏损额增幅由1-2月的22.2%上升至1・6月的41.6%,1—7月又进

一步升至46∙9%.其中，超过50%的受访企业认为“金融危机将会再次出现”，企业普遍对大环

境表示担忧;在谈及企业当前运行的状况与一年前相比有什么变更时，包括36.4%的企业决策者

认为，自己企业的经营状况在最近一年里变得更差;在货币紧缩的背景下，高达乃.5%的受访中小

企.业认为，当前银行贷款供应偏紧;有42.6%的企业认为，目前已经出现了中小企业的“倒闭

潮”，通过去年底时至今日，也证明白以上事实。

依据现状，我们通过数据分析发觉：与2024年金融危机时外需锐减、订单削减有所不同，

2024年许多中小企业订单不少(当然不健康的企业确定会倒)，但面临缺资金、缺电、缺工等要素

制约，成本上升、人民币升值致使原本就很微薄的利润再次被压缩，假如目前的汇率升值持续，

原材料与劳动力价格上升无法缓解，许多中小企业将举步维艰，持续挣扎在死亡线的边缘，现在

到了2024年底的今日，我们的企业如何去面对新的一年到来的同时，人力成本又给我们如何的

挑战?全部中小企业的老总们，我们作好思想打算了吗?2024年是订单削减没钱赚，而2024年是

有订单不敢做,忙死忙活也是没钱赚甚至亏本，处于“不生产等死、生产找死”的尴尬境况之中，

时至今日，我们的企业如再不转型升级的话，市场大环境又将会给我们什么好果子吃?这些都是

我们作为企业老总要做好转型打算的开端。

在各种不利因素中表现最为明显的就是融资难。重公轻私的银行偏好在今年表现尤其明显，

也许只有10%的中小企业能够从正规银行体系得到贷款，剩下的都是通过一些外围活动来艰难

的维持。目前民间借贷的年利率而不行测，即使这样，民间融资还是供不应求。然而民间借贷缺

乏监管、利率高，中小企业还本归息的压力极大，自己好不简洁赚取点微薄的利润，还不够还所

谓的民间借贷了，在这些方面，中小企业都已经潜藏着巨大的债务风险。以上，有许多原来未重

视经营过程管理的中小企业，都已经陷入了比2024、2024年更大的逆境了，是现实还是烟幕?大

家在面对困难多变的经济环境，中小企业的倒闭潮大家认为一一是否正常?民企发展困难的症结

何在?民营企业2024年底与将来的出路在哪里?在此、核源企管专家团队老师有几点浅见和大家

一起沟通：

一、企业经营体制的创新：

中小民营经济发展到今日，在经营体制创新方面，我们的创新实力已经成为关系到民企发展

后劲和发展空间的紧要大事。民营企业最大优势是产权明晰、动力强劲;所存在最大与严峻的问

题是产权封闭、势单力薄。单纯靠自我积累来做大是不行能的，要学会如何兼并重组，通过资本

市场来进行资源整合。

时至今日的同时，现在的主要关键是企业老总（最高决策者）观念问题，民营企业宁当鸡头，

不当凤尾。这一点上，国内中小企业的投资者与西方发达的国家企业投资者的观念不一样。经过

200多年的摸爬滚打，西方企业投资者早就相识到必需走联合兼并的道路，现在国外的世界五百

强企业都是股份制，投资者出钱，经营者出策，管理者出法，执行者出力，老板是谁不知道。对

中国民营企业来说，体制的变革和创新这一关早晚得过，从单个资本走向社会资本，而假如国内

中小企业投资者