设备维修工作计划10篇.pdfVIP

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设备维修工作计划10篇--第1页

设备维修工作计划10篇

设备维修工作计划1

时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间日常工作已经有十个多月

的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,

再通过自己的努力,在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高,

基本上完成了自己的本职日常工作,并取得了一些较好的成绩。现将一

年来日常工作总结

一、努力学习、勤奋日常工作

日常日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是

我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求

教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了日常工作环境,懂得了

各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在

业务上,将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来,使自

身的素质和日常工作能力得以不断提高。

二、班组管理

在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为

了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:

1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、

车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上

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启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精

神。

2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,

特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划,缩短维修周期

我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)

到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,

做好设备的保养日常工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故

障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,

二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽

量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障

率。

四、努力做好节资降耗和维修日常工作本人任维修主任以来,非常

重视节资降耗和维修日常工作。

主要

(1)修旧利废16吨;

(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传

动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

(3)对28#铲斗进行翻新;

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(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲

运机各2台;

(5)下放复新凿岩台车一台;

(6)架设风水管路1000多米;

(7)安装钢溜井30多节;

(8)新架设格筛、护栏10多个;

(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时

抢修;

(10)大修内燃机2次。

五、日常工作中的不足

1、对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。

2、服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意

识和态度。

3、对于隐患的整改有时存在一定的`时间差,在今后争取在第一时

间内完成,确保整改率达到100%.

4、在维修时有影响生产的现象出现。

六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外,我有

以下几点建议和打算

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