2023年国开电大人力资源期末练习题答案.pdf

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2023年国开电大人力资源期末练习题答案--第1页

练习题

一、单项选择题

1、象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后

这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?()

A、10周岁B、16周岁C、20周岁D、26周岁

2、关注组织发展战略的人力资源供应保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,

促进住址基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?()

A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略

3、预测有未来工作岗位的性质与规定所决定的人员素质和技能的类型。这是制定人力

资源规划中的哪一个环节?()

A、预测未来的人力资源供应B、预测未来的人力资源需求

C、供应与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

4、员工离开组织之前由于工作效率低下而导致的损失费用应从人力资源成本的哪个项

目中列支?(

A保障成本B开发成本

C使用成本D离职成本

5、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是()。

A、决策表B、语句描述

C、时间列形式D、任务清单

6、拟定招工简章,然后,广而告之。这是公司每年一次招聘录用工作的哪个阶段?()

A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段

C.考核与录用阶段D.岗前教育与安顿阶段

7、某公司财务部以前天天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训

课程,教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部天天的应收款项下降到天天平

均300万元,去的了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对本次培训课程的效果进行

评估的?(

2023年国开电大人力资源期末练习题答案--第1页

2023年国开电大人力资源期末练习题答案--第2页

A、反映B、学习C、行为D、成果

8、绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对

管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与

关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人也许会因此片面追求效果

而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的

A、可考性原则B、完备性原则C、结构性原则D、

普遍性原则

9、在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为重要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分

派()

A、物化劳动;潜在劳动和流动劳动B、潜在劳动;物化劳动和流动劳动

C、流动劳动;物化劳动和潜在劳动D、物化劳动;流动劳动和固定劳动

10、在制

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