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路桥项目部管理制度范文

路桥项目部管理制度范文

第一章总则

第一条为规范路桥项目部运作，提高管理效率，保障工作顺

利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于路桥项目部的所有工作。

第三条路桥项目部必须严格遵守国家相关法律法规以及公司

制定的各项规章制度，确保工作的合法合规。

第四条路桥项目部应当高度重视安全生产，确保施工过程中

的安全，保障员工的身体健康和生命安全。

第五条路桥项目部应当注重环境保护，减少施工对环境的污

染，积极采取措施保护生态环境，促进可持续发展。

第六条路桥项目部应当强化质量管理，确保工程质量符合相

关标准和规范，提升公司形象和信誉。

第二章组织机构

第七条路桥项目部设置总经理、副总经理、部长和各职能部

门。

第八条总经理负责路桥项目部的日常管理工作，组织、协调

各部门的运作，对公司汇报工作。

第九条副总经理协助总经理工作，负责项目计划的制定和组

织实施。

第十条部长负责部门的管理工作，组织、协调本部门的运作。

第十一条路桥项目部职能部门包括工程部、财务部、人力资

源部、安全环保部和质量管理部等。

第十二条工程部负责项目的工程设计、施工组织、技术标准

制定等工作。

第十三条财务部负责项目的经济预算、成本控制、财务管理

等工作。

第十四条人力资源部负责项目的人员招聘、培训、绩效考核、

劳动纠纷处理等工作。

第十五条安全环保部负责项目的安全生产、环境保护、职业

卫生等工作。

第十六条质量管理部负责项目的质量检测、验收、质量监督

等工作。

第三章工程管理

第十七条路桥项目部应当制定详细的工程管理计划，并按照

计划组织实施。

第十八条工程管理计划应当包括项目计划、进度计划、质量

控制计划、安全生产计划、成本控制计划等。

第十九条路桥项目部应当建立健全的工程档案管理制度，保

留施工过程及质量、安全、合同履行等相关资料，供参考和查

阅。

第二十条路桥项目部应当建立工程材料管理制度，严格按照

规定的材料采购程序，确保材料的质量和数量符合要求。

第二十一条路桥项目部应当建立施工图纸、施工方案等的审

核制度，保证施工图纸、施工方案符合相关标准和规范。

第二十二条路桥项目部应当采取措施保障施工现场的环境卫

生和安全，做好现场的绿化工作。

第四章质量管理

第二十三条路桥项目部应当建立质量管理手册，并按照手册

的要求组织实施。

第二十四条路桥项目部应当建立质量控制点和质量控制线，

对施工过程进行监控和检验。

第二十五条路桥项目部应当建立质量检测和验收制度，对工

程质量进行检测和验收。

第二十六条路桥项目部应当建立质量投诉处理制度，接受业

主和相关部门的质量投诉，并及时进行处理。

第二十七条路桥项目部应当建立质量问题处理制度，对发生

的质量问题进行调查和处理，采取相应的补救措施。

第五章安全生产

第二十八条路桥项目部应当建立安全生产管理制度，明确各

岗位的安全责任和安全措施。

第二十九条路桥项目部应当加强对施工现场的安全监管，定

期组织安全检查和安全培训。

第三十条路桥项目部应当建立事故报告和调查制度，对发生

的事故进行及时报告和彻底调查。

第三十一条路桥项目部应当建立应急预案和逃生演练制度，

提高应对突发事件的能力。

第六章环境保护

第三十二条路桥项目部应当制定环境保护管理制度，严格遵

守环境保护法律法规，保护生态环境。

第三十三条路桥项目部应当采取措施减少施工对环境的污染，

进行噪声、粉尘等的控制和处理。

第三十四条路桥项目部应当合理利用资源，推行节能减排的

工作，提高资源利用效率。

第七章经济管理

第三十五条路桥项目部应当建立财务管理制度，保证项目的

经济利益最大化。

第三十六条路桥项目部应当制定详细的经济预算和成本控制

计划，加强项目经济数据的统计分析。

第三十七条路桥项目部应当建立奖惩制度，激励员工的积极

性，提高工作效率。

第八章人力资源管理

第三十八条路桥项目部应当建立人力资源管理制度，合理安

排人员的招聘、培训和绩效考核工作。

第三十九条路桥项目部应当建立合理的用工制度，保护员工

的合法权益，维护和谐的劳动关系。

第四十条路桥项目部应当建立劳动纠纷处理制度，及时处理

和解决涉及劳动权益的纠纷。

第九章监督检查

第四十一条路桥项目部应当建立监督检查制度，定期对施工

现场的各项工作进行检查和评估。

第四十二条路桥项目部应当接受公司的监督和检查，及时向

公司汇报工作情况。

第四十三条