2024年案例分析知识点一.doc

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案例分析知识点、題型及真題解析:

第一类型:进度管理、工程索赔(理解记忆的是得分点、应当控制拿满分)

一、流水节拍:等节奏、无节奏(理解)

出題类型:

1、求工期:

(1)、等节奏(简朴):Tp(工期)=(M+N-1)*kM:施工段数N:施工过程数K:流水步距

(2)、无节奏(理解):Tp=(工期)=∑k+∑tk:流水步距t:最终一种施工过程持续時间

关键求K措施:合计相加,錯位相减取大差法求流水步距K,施工过程在各施工段持续時间累加,相邻两施工过程錯位相减。

如:施工过程A在各施工段持续時间分别為3d4d5d6d

B在各施工段持续時间分别為2d3d2d4d求A、B流水步距

A:3d7d12d18d

B:02d5d7d11d

35711-11故:KAB流水步距為:11

2、据网络图,画出横道图:只要计算出每个施工过程的最早开始時间及持续時间,在横道图中体現既可。

二、双代号网络图:

出題类型:

1、关键工作,关键线路:

(1)、线路列举法,持续最長的线路既是关键线路:

如:①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期為:3+7+7+3=20天

注意点:关键线路一定要用箭头连接(用短横线没分),工期一定要用公式+表达。否则也許不得分。

(2)、关键工作:关键线路上工作既是关键工作(不要小看简朴,每年均有在此失分的),关键工作和背景結合,如背景写明工作名称,一定体現為背景资料的名称,不能写代码或编号。

2、求计划工期、实际工期

(1)计划工期:关键线路持续時间(看上面)。

(2)实际工期:某工作由于XX原因延误,工期是不是延長(注意,不是顺延,顺延是索赔问題,在索赔案例中解析):

分析:a、首先判断该工作在不在关键线路,假如是工期延長;

b、不在关键线路,判断延误時间与总時差的关系,假如不小于总時差,则工期延長。

求某工作总時差措施:(参数法,自已掌握)总結措施如下:

如:

顺着该工作箭头方向找近来的关键节点(关键线路)

顺着该工作箭尾方向找近来的关键节点

该工作的的总時差=关键线路两节点间所有工作持续時间之和—两节点间非关键工作(包括该工作的线路)持续時间之和。

总時差(一定要写出计算过程、或者计算式)否则也許不給分,计算公式:TF=XX—XX=X;

注意:千万不要把題中所有工作延長時间加计划工期求实际工期。求实际工期,可以把每工作实际持续時间代入原网络图,重新采用列举线路,既求出实际工期。

注意这里有一种概念:计划工期、索赔工期、实际工期。千万不要把这个搞晕了,本人就是失分在这。

三、工程索赔:

1、索赔成立的条件:?索赔的成立,应同步具有如下四个前提条件:

(1)已导致了实际的额外费用或工期损失;

(2)导致损失的原因不属于承包商的行為责任;

(3)损失不是应由承包商承担的风险;

(4)承包人按规定程序和時间提交意向告知和索赔汇报。

2、索赔的程序:

(1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向告知;

(2)发出索赔意向告知后的28天内,向工程师提出索赔汇报及有关资料;

(3)工程师在收到索赔汇报和有关资料后,于28天内予以答复,或规定承包人深入补充索赔理由和证据;

(4)工程师在收到索赔汇报和有关资料后28天内未予以答复,或未对承包人作深入规定,视為该项索赔已经承认;

(5)当该索赔事件持续进行時,承包人应当阶段性向工程师发出索赔汇报,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供最终的索赔汇报。

3、设计变更程序:

(1)承包人在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的汇报,经工程师确认后调整协议价款。

(2)承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款汇报時,视為该项变更不波及协议价款的变更。

(3)工程师在收到变更工程价款汇报之曰起14天内予以确认,工程师无合法理由不确认時,自汇报送达之曰起14天后,视為变更工程价款汇报已被确认。

4、发生不可抗力時,风险承担的原则:

(1)工程自身的损害由业主方承担;

(2)人员伤亡由其所在方负责,并承担对应费用;

(3)施工方的机械设备损坏及停工损失,由施工方承担;

(4)工程所需清理修复费用,由业主方承担;

(5)延

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