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案例分析知识点、題型及真題解析:
第一类型:进度管理、工程索赔(理解记忆的是得分点、应当控制拿满分)
一、流水节拍:等节奏、无节奏(理解)
出題类型:
1、求工期:
(1)、等节奏(简朴):Tp(工期)=(M+N-1)*kM:施工段数N:施工过程数K:流水步距
(2)、无节奏(理解):Tp=(工期)=∑k+∑tk:流水步距t:最终一种施工过程持续時间
关键求K措施:合计相加,錯位相减取大差法求流水步距K,施工过程在各施工段持续時间累加,相邻两施工过程錯位相减。
如:施工过程A在各施工段持续時间分别為3d4d5d6d
B在各施工段持续時间分别為2d3d2d4d求A、B流水步距
A:3d7d12d18d
B:02d5d7d11d
35711-11故:KAB流水步距為:11
2、据网络图,画出横道图:只要计算出每个施工过程的最早开始時间及持续時间,在横道图中体現既可。
二、双代号网络图:
出題类型:
1、关键工作,关键线路:
(1)、线路列举法,持续最長的线路既是关键线路:
如:①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期為:3+7+7+3=20天
注意点:关键线路一定要用箭头连接(用短横线没分),工期一定要用公式+表达。否则也許不得分。
(2)、关键工作:关键线路上工作既是关键工作(不要小看简朴,每年均有在此失分的),关键工作和背景結合,如背景写明工作名称,一定体現為背景资料的名称,不能写代码或编号。
2、求计划工期、实际工期
(1)计划工期:关键线路持续時间(看上面)。
(2)实际工期:某工作由于XX原因延误,工期是不是延長(注意,不是顺延,顺延是索赔问題,在索赔案例中解析):
分析:a、首先判断该工作在不在关键线路,假如是工期延長;
b、不在关键线路,判断延误時间与总時差的关系,假如不小于总時差,则工期延長。
求某工作总時差措施:(参数法,自已掌握)总結措施如下:
如:
顺着该工作箭头方向找近来的关键节点(关键线路)
顺着该工作箭尾方向找近来的关键节点
该工作的的总時差=关键线路两节点间所有工作持续時间之和—两节点间非关键工作(包括该工作的线路)持续時间之和。
总時差(一定要写出计算过程、或者计算式)否则也許不給分,计算公式:TF=XX—XX=X;
注意:千万不要把題中所有工作延長時间加计划工期求实际工期。求实际工期,可以把每工作实际持续時间代入原网络图,重新采用列举线路,既求出实际工期。
注意这里有一种概念:计划工期、索赔工期、实际工期。千万不要把这个搞晕了,本人就是失分在这。
三、工程索赔:
1、索赔成立的条件:?索赔的成立,应同步具有如下四个前提条件:
(1)已导致了实际的额外费用或工期损失;
(2)导致损失的原因不属于承包商的行為责任;
(3)损失不是应由承包商承担的风险;
(4)承包人按规定程序和時间提交意向告知和索赔汇报。
2、索赔的程序:
(1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向告知;
(2)发出索赔意向告知后的28天内,向工程师提出索赔汇报及有关资料;
(3)工程师在收到索赔汇报和有关资料后,于28天内予以答复,或规定承包人深入补充索赔理由和证据;
(4)工程师在收到索赔汇报和有关资料后28天内未予以答复,或未对承包人作深入规定,视為该项索赔已经承认;
(5)当该索赔事件持续进行時,承包人应当阶段性向工程师发出索赔汇报,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供最终的索赔汇报。
3、设计变更程序:
(1)承包人在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的汇报,经工程师确认后调整协议价款。
(2)承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款汇报時,视為该项变更不波及协议价款的变更。
(3)工程师在收到变更工程价款汇报之曰起14天内予以确认,工程师无合法理由不确认時,自汇报送达之曰起14天后,视為变更工程价款汇报已被确认。
4、发生不可抗力時,风险承担的原则:
(1)工程自身的损害由业主方承担;
(2)人员伤亡由其所在方负责,并承担对应费用;
(3)施工方的机械设备损坏及停工损失,由施工方承担;
(4)工程所需清理修复费用,由业主方承担;
(5)延
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