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春节后复工复产安全生产管理指南

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春节后复工复产

安全生产管理指南

XXXX有限公司

2024年

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、春节后收心五法 3

1、典范收心法 3

2、责任收心法 3

3、务实收心法 3

4、案例收心法 4

5、工具收心法 4

二、春节后安全措施要做到六个一 5

1、开展一次安全责任承诺 5

2、开展一次全员安全教育 5

3、开展一次安全专题班前会 6

4、开展一次全面安全检查 7

5、开展一次安全督查 7

6、开展一次安全生产执法巡查 8

三、春节后八大危险行为 9

1、 违章操作 9

2、安全装置失效 10

3、使用不安全设备 11

4、手代替工具操作 12

5、冒险进入危险场所 13

6、攀、坐不安全位置（如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩） 14

7、不佩戴劳保用品 15

8、不安全装束 16

四、春节后复工十大重点 17

1、一案 17

2、两签 17

3、三试 18

4、四收 18

5、五查 19

6、六关 20

7、七重 21

8、八一 22

9、九时 23

10、十招 24

五、春节后十四项排查重点 26

1、生产现场有否“三违”现象 26

2、车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序 27

3、危险物品管理是否规范 27

4、重点项目、重点设备设施是否安装安全装置和安全警示标志 28

5、使用动火是否经过审批及采取有效的防护措施 28

6、高空悬挂和有限空间作业等危险作业有无采取安全防范措施 29

7、车间、仓库、员工宿舍的设置是否符合安全要求 29

8、车间、员工宿舍是否按规定设置安全出口、疏散通道，消防器材设施是否按规定设置 30

9、通风除尘是否达到要求 31

10、电气设备及安装是否符合行业标准和安全条件，电气设备包括发电、变电、输电或用电的器件 32

11、特种设备是否有有效的安全使用证 33

12、重大危险源有否采取有效的监控措施 33

13、有关安全规章制度和安全操作规程是否落实到位 34

14、其他需要检查的方面 34

一、春节后收心五法

1、典范收心法

利用班前会和安全例会，以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样，教育员工尽快把心收回来，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对接下来的工作。

2、责任收心法

用责任收心即要以对工作高度的责任心来约束自己，将思想统一至接下来的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。每个员工都要认真负责抓好每一项工作落实，更要把握过程、规范管理、执行到位。而这些，都需要我们振奋精神，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

3、务实收心法

单位领导要引导每个员工理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误接下来的工作进展，才会使工作呈现出新的气象，使接下来工作再上一个台阶。

4、案例收心法

节假日前后由于员工思节度假人心唤散、精力不集中，往往是造成各种事故的根源，要利用本单位或外单位类似的事故案例，进行警示教育，提醒人们做好安全工作，重视生产安全

5、工具收心法

通过各类安全教育工具、平台进行安全教育，或是开展安全体验。

二、春节后安全措施要做到六个一

1、开展一次安全责任承诺

组织开展岗位安全责任承诺，明确企业负责人、安全负责人、部门负责人、作业长、班组长、员工的安全责任，做到以岗定责、按责履职。树立“责任不落实是最大的隐患”的理念，自觉融入日常生产工作中，认真遵守各项安全管理规章制度。

2、开展一次全员安全教育

企业要对新入厂员工和转岗员工进行“三级”安全教育培训；要对春节后返回原岗位工作的员工进行一次安全知识再教育再培训，唤醒返岗员工安全生产意识，提高安全操作技能，让员工心理意识从放假过渡到工作上来；要严格审核特种作业人员资格，确保持证上岗，对特种作业人员进行岗位安全教育。同时，针对员工可能出现的“假期综合征”带来的风险，要加以预防和控制，减少因人为操作失误引发的生产安全事故。

3、开展一次安全专题班前会

班组是企业安全管理的基本单元，是安全管理的“前沿阵地”，抓好班组安全建设至关重要。各单位要组织、指导和督促生产班组开展一次安全专题班前会，班组长带领班组成员作出安全承诺，开展交心谈话，了解春节后大家的身体和心理状态，一起分析工作中面临的风险，相互