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质量控制管理制度（优秀11篇）

质量控制管理制度篇一

1.认真贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规。

2.制订全院各专业医疗质量控制的指标体系、控制标准和评价方法。

3.拟订各专业的质量管理标准、操作规范、质量控制计划及考核方案。

4.对各专业的`工作进行调研和科学论证，并推广本专业的新理论、新技术、新方法等。

5.对全院各科室的质量管理情况进行督促检查和考核评价，并进行必要的专业技术培训。

6.对全院各科室的质量控制管理工作进行组织交流，接受咨询，指导其不断完善。

7.经常不断地对各项医疗工作制度的落实情况进行检查、考核、反馈，提出整改意见并

督促落实，确保基本医疗质量。

质量控制管理制度篇二

1、目的

为加强对分承包方的控制，并符合程序文件，提高本厂产品的实物质量，对承包方配套

的产品应视同本厂产品加以控制，以保证本厂向用户的质量承诺。

本办法适用于所有向工厂提供原材料、外购(协〉件的合格分承包方。

2、管理要求

2.1被本厂列为a、b两类的原材料、外购(协)件应对分承包方进行质量保证能力的调查，

对批量采购试用半年后未发现问题，随本广产品出厂后，最终在用户处也无不良反映的，经

厂评审小组讨论后，可列入合格分承包方名单，实行定点采购。

2.2分承包方应严格按合同条款按质、按量、按期提供合格的外购(协〉件，对质量信息

不积极整改或质量不稳定，经常出现问题或事故的分承包方，可由厂评定小组决定取消其定

点资格。

2.3工厂在与分承包方签订供货合同时应明确物资进广检验项目、执行的标准、检验的

方法等，并签订质量赔偿协议。

2.4质检科将日常分承包方的实物质量状况信息及时反馈给分承包方，督促其整改提高，

必要时随时派人对分承包方的。质保能力进行复审。

2.5质检部将对分承包方提供的产品质量状况建立档案，将其作为评定合格分承包方的

依据之一。

2.6本厂根据定点变化情况，每年公布一次合格分承包方名单，供应部将严格按采购控

制程序进行采购、外协。

3、责任赔偿

3.1在进货检验时发现属于分承包方的质量问题由分承包方负责包修、包换、包退，并

承担因此而造成的直接经济损失。同时甲方从乙方贷款中扣去该批不合格物资总额的5%作

为质量赔偿金。

3.2甲方在生产过程中发现属于乙方产品的质量问题，应由乙方负责包修、包换、包退，

并承担因此而造成的直接经济损失。

3.3甲方的产品在用户处安装或投运过程中发生属于乙方产品的质量问题，而造成三包

赔偿时，乙方应及时参与售后服务过程，并承担全部服务费用，同时，对由此而造成直接和

间接经济损失，由甲方酌情对乙方提出赔偿要求。

3.4甲方委托乙方运输的产品，因运输过程中的，由于乙方搬运或防护不当等原因而造

成甲方产品出现质量问题时，乙方应承担经济损失，赔偿要求由乙方酌情提出。

3.5当在处理质量问题双方意见不一致时，可请仲裁机构进行仲裁，所需费用由责任方

承担。

质量控制管理制度篇三

第1章总则

第1条目的

为保证质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，并且迅速处理问题，以确保提高产品

质量，使之符合市场的需要，特制定本制度。

第2条质量控制目标

(1)实现全年无重大质量事故。

(2)实现一等品率达99%以上。

(3)创建优质品牌形象，提供一流的质量服务。

第2章质量控制标准及检验标准

第3条质量控制标准及检验标准的范围。

(1)原料质量标准及检验标准。

(2)半成品质量标准及检验标准。

(3)产品质量标准及检验标准。

第4条质量控制标准及检验标准的制定

(1)质量控制标准。质量管理部会同生产部、营销部、研发部及有关人员依据“操作规范”，

并参考国家标准、行业标准、国际标准、客户需求、本身制造能力及原料供应商水准，分原

料、半成品、产品填制《质量控制标准及检验标准制(修)定表》一式二份，报总经理批准后，

由质量管理部留存一份，研发部留存一份，并交有关单位凭此执行。

(2)质量检验标准。质量管理部会同生产部、营销部、研发部及有关人员，分原料、半

成品、产品将检查项目规格、质量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等填注于《质

量标准及检验标准制(修)定表》内，交有关部门主管核签