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2024医院临床路径工作总结

2024医院临床路径工作总结1（约1391字）

我院从下半年开始开展临床路径管理工作，我院不断深入加强临床路径管

理，通过临床路径工作的开展，进一步优化医疗流程，规范了医护人员的医疗行

为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗

费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少，

提高了工作效率。进一步增强了医患沟通，科室医务人员医患沟通能力有了明显

提高，密切了医患关系，减少了医疗投诉和纠纷。

至今，全院共11个科室开展临床路径，共28个病种，分别为骨科、普外科、

心内科、呼吸科、消化内科、产科、儿科、眼耳鼻喉科、老年科、肿瘤科、昆机

分院，其中只有3个病种进入单病种付费管理，由于我院收治的病人以老年病人

居多，多种疾病共存，导致能入径病人数很少，或因为变异提前退出路径，进入

临床路径人数为46例其中：鼻骨骨折2例，社区获得性肺炎10例，尺骨桡骨远

端骨2例，急性单纯性阑尾5例，腹股沟疝2例，Grawes病3例，腰椎间盘突

出症手术治疗1例、轮转病毒感染性腹泻3例，手足口病4例，异位妊娠手术治

疗12例，翼状胬肉切除术共2例。

我院开展临床路径工作虽已1年余，但实际还处于起步摸索阶段，存在一定

的局限性和不足，分析如下：

1、医护人员对临床路径实施的意义认知不足

临床路径主要是针对某一疾病，建立一套标准化的治疗模式与治疗程序，是

一个有关临床治疗的综合模式，最终目的在于使医生减少不必要的医疗处置，避

免医疗资源的浪费，减少患者住院时因种种原因产生的变异情况，降低病人的医

疗费用，虽短住院天数，帮助患者对所患疾病多了解，增强自我保护意识和能力，

使患者及其家属主动参与治疗，并提高患者满意度。但有一部分医护人员仍然不

了解其最终目的，不明白入径对象如何选择，如何入径，何为退径，何为变异，

对医患双方有何意义，从而降低了入径率，甚至有些病种没有入径患者。

2、医患有效沟通有待加强

进入临床路径，并非医务人员自己为之，还需要和患者及其家属有个沟通的

`过程，要让患者及其家属明白何为临床路径，进入了临床路径对于他们自身有

什么实际意义，以及进入路径后对患者的健康宣教，增强患者对自身所患疾病的

了解，增强治愈的信心及提高自我保护意识。

3、欠缺规范化、信息化平台管理

信息化管理平台的欠缺，使进入临床路径的数据收集不完全，不能直观进行

分析、总结，手工统计的数据整理、分析工作量大，也不利于试点工作的相关资

料收集、利用。

针对我院开展临床路径工作的不足，我科也做出相应计划，以期能对临床路

径的开展有所助益：

1、继续深入开展临床路径工作，加强对新进医务人员的入职培训，并进行

全员培训，使大家充分认识到开展临床路径的真正意义;

2、在信息化平台不完善的情况下，尽力把临床路径各项数据收集齐全;

3、积极和科室沟通，讨论临床路径各病种的可行性，及时更新病种，以利

于临床科室开展临床路径。

2024医院临床路径工作总结2（约1792字）

我科4月01日～__月31日实施单病种临床路径管理病例37例，全部为社

区获得性肺炎，其中2例因未愈患者要求出院、1例因医保结算原因（不可控变

异），退出临床路径，实际完成单病种临床路径管理病例34例。34例患者平均

住院天数10.9天，最短7天，最长18天，平均住院费用2964.8元。34例患者

中合并高血压病7例，合并低蛋白血症1例，合并糖尿病1例，合并呼吸衰竭1

例，合并低蛋白血症1例，11例合并有合并症的病例视为变异，但不影响第一

诊断（即第一诊断为社区获得性肺炎）及治疗方案，不需特殊治疗，故仍进入临

床路径；34例患者均治愈出院，有一例患者间隔21天再次以社区获得性肺炎住

院，分析原因可能是第一次住院未完全治愈，3例患者超过标准住院天数（住院

天数16～18天），其中1例原因是患者影像学资料吸收不明显，延长抗菌药物

使用天数、1例因推迟复查异常指标、1例因病情较重，但3例患者临床症状明

显好转，且病情稳定，未予特殊治疗，故仍按临床路径完成诊疗；其余31例患

者住院天数符合标准住院天数，费用控制较好；4月01日～__月31日科室收住

社区获得性肺炎病例42例，有5例因