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2024年人力资源管理师考试题库及答案

1．西蒙对决策过程划分阶段不包括（）。

A.选择活动

B.设计活动

C.发展活动(正确答案)

D.智力活动

2．三重需要理论提出者为（）。

A.费洛姆

B.奥尔德弗

C.麦克利兰(正确答案)

D.马斯洛

3．在组织体系中，层次结构又称为（）。

A.横向结构

B.职权结构

C.职能结构

D.纵向结构(正确答案)

4．勒温在研究中发现，能让儿童产生最多攻击行为领导典型是（）。

A.放任型(正确答案)

B.独裁型

C.民主型

D.交换型

5．使个体做出为其带来成就感和价值感的行为的动机是（）。

A.外源性动机

B.需要动机

C.内源性动机(正确答案)

D.激励动机

6．在领导风格理论中，与X理论相比，Y理论强调因素是（）。

A.产出

B.独裁

C.指导

D.关怀(正确答案)

7．通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法（）。

A.敏感性训练(正确答案)

B.调查反馈

C.质量圈

D.团际发展

8．关于人才管理说法错误的是（）。

A.人才是指组织中最优秀和最卓越的人(正确答案)

B.人才管理重视运用新型工作形式灵活管理员工

C.人才管理强调建立多元化价值主张

D.人才管理不局限于人才招募工作

9．ERG理论认为三种核心需要是（）。

A.安全、自我实现、尊重

B.生存、自我实现、尊重

C.生存、关系、成长(正确答案)

D.生存、关系、尊重

10．从组织战略层次看，人力资源战略属于（）。

A.竞争战略

B.职能战略(正确答案)

C.发展战略

D.企业战略

11．通过公司服务提升人类生活品质，这一口号反映公司的（）。

A.行动方案

B.愿景

C.使命(正确答案)

D.价值观

12．矩阵组织形式的优点不包括（）。

A.加强各职能部门协作配合

B.提高组织适应性

C.减少组织机构臃肿(正确答案)

D.减轻高层负担

13．下列人力资源管理活动中，与收缩战略匹配的是（）。

A.培训工作的重点是组织文化和价值观的统一

B.根据业务情况进行组织精简和裁员(正确答案)

C.不断招聘新员工确保组织获得发展所需的各类人才

D.提高固定薪酬比重并降低浮动薪酬比重

14．下面不属于特质理论的缺陷是（）。

A.忽视了下属得需要

B.忽视了情境因素

C.没有指明各特质之间的相对重要性

D.过分强调原因和结果(正确答案)

15．为了减少组织未来出现劳动力过剩，下列做法中，对员工伤害程度低的是

（）。

A.招聘新员工

B.裁减人员

C.自然减员(正确答案)

D.延长工作时间

16．职能制组织形式的有效适用环境是（）。

A.复杂/动态

B.简单/动态

C.复杂/静态

D.简单/静态(正确答案)

17．坐标（1,1）位置的领导风格是（）。

A.无为而治(正确答案)

B.中庸式

C.乡村俱乐部

D.任务领导风格

18．在利用创新战略中，薪酬管理策略应包括（）。

A.基本薪酬略低于市场水平

B.注重对新生产方法给予奖励(正确答案)

C.追求成本最小化

D.薪酬低于竞争对手

19．关于马斯洛理论在管理上的应用，不正确的是（）。

A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每个层次的需要设计相应的激励措施

B.管理者需要考虑员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的

C.用于满足低层次需要的投入效益是递减的

D.用于满足高层次需要的投入效益是递减的(正确答案)

20．当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是（）。

A.招聘新员工

B.延长工作时间

C.进行工作分享(正确答案)

D.努力降低人员流失率

21．人工智能等新技术对人工的替代使很多行业对人力资源需求数量减少，这体现

了影响人力资源需求的因素是（）。

A.业务外包

B.组织结构调整

C.组织提供的产品情况

D.技术变革(正确答案)

22．公平理论观点包括:（）。

A.人们不关心自己的绝对报酬

B.人们用自己的支出与投入比例判断是否公平

C.员工可能纵向比较，也可能横向比较(正确答案)

D.人们依据客观的投入与产出进行比较

23．关于绩效考核结果的分析与应用的说法，错误的是（）。

A.可用于员工的职业发展规划

B.为员工计生提供决策支持

C.用于职业评价(正确答案)

D.衡量培训的有效性

24．不同评价者在使用同一测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，称为

（）。

A.内部一致性信度

B.评价者信度(正确答案)

C.复本信度

D.重测信度

25．在MB