浅谈中小型企业的无形资产管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

浅谈中小型企业的无形资产管理

摘要国民经济和企业发展的历史表明,财务管理工作在企业

经营管理中至关重要,随着科技创新的日新月异,企业管理者们

已经开始越来越多的关注无形资产的管理。大多数的中小型企业都

在无形资产的管理上存在着较大的问题。

关键词无形资产经营策略加大投入

一、研究意义

随着高科技和信息技术的迅猛发展,我国企业逐步走向国际市场,

要参与国际竞争并要获得一定的优势,要在竞争中不断发展壮大,

就不得不重视无形资产的管理。当前形式下,企业资产的重心已

经由有形资产转向无形资产。正确的确定无形资产资源具备的价

值,不仅是对无形资产管理和核算的需要,也关系到企业的收入与

费用是否匹配,经营成果的核算是否真实。中国的企业到了转变观

念和调整思路的时候了。本文拟通过对无形资产内涵的阐明,着重

探讨无形资产在企业经营中的现实意义。

二、研究内容

(一)无形资产的内涵和特点

1.无形资产,是指企业所拥有的没有物质实体的,可使企业长期获

得超额收益的资产。形成企业无形资产的项目很多,随着经济持续

迅猛的发展,无形资产的构成也变得相对广泛,其主要项目有:第

一,专利权,我们知道,专利权对于一个企业是至关重要的,它有

助于企业降低成本,确定独立优势,更有利于企业占领市场,提高

售价;转让出去,也可获得转让收入。第二,专有技术。第三,专

营权,一个企业拥有了专营权,就可以根据合同授予另一个企业使

用其商标、商号、专利权及专有技术等的权利。第四,场地使用权。

第五,商标权,商标权以及类似的商标记号等对建立和取得消费者

接受某种商品具有非常重要的意义。第六,商誉,一个企业长期以

来坚守信誉,获得信赖,是一个企业重要的无形资产。

2.企业的无形资产主要具备以下特点:其一,无形资产没有物质

实体,但通常又依附某种实体,通常表现为企业拥有的一种特殊权

利。例如:某些制造新产品的专利要通过特定的配方、工艺和生产

线来实现和体现等。其二,无形资产能带来超额利润。无论是自创

还是购入的无形资产,他都能使企业在较长的时期内获益,企业拥

有的无形资产越高,其获利能力就越强。其三,无形资产能为所有

者和经营者持续地带来经济效益。无形资产一经取得或形成,就可

以为企业长期拥有,并在较长时期内为企业带来收益。

(二)无形资产的分类及在企业中的地位及作用

1.无形资产可按不同的标准进行不同的分类,第一,按有无有效

期限划分,可以分为有期限的无形资产和无期限的无形资产。有期

限的无形资产的有效期是由法律所规定的,像商标就是有期限的无

形资产,而无期限的无形资产一般没有具体规定时间的有效期,如

商誉。第二,按是否可确指划分,分为可确指的无形资产和不可确

指的无形资产。第三,按取得的方式不同划分,分为自创的无形资

产和外购的无形资产。第四,按是否受法律保护划分,为权利资产

和非权利资产。

2.无形资产是企业最大的资产,一项调查显示,企业的无形资产

可以是有形资产的4-5倍,一个企业可能拥有十几项的无形资产,

拥有这样的无形资产,只要不断地提高质量,加大宣传,积累价值,

就一定享受得到由无形资产带来的收益。无形资产具有很强的稳定

性和增值性,我们知道,有形资产在其使用过程中,随时间的推移

会出现磨损和贬值,而无形资产则不然,它依托的不是它的厂房、

设备、经营场所等,举个例子,即使某知名企业厂房或经营场所不

复存在,但只要拥有了知名的商标和商誉,它依然可东山再起。无

形资产对企业的发展还具有极大的推动作用,认识到无形资产对企

业的作用,众多企业开始重视无形资产的经营管理,像联想、巨人

等企业能在短短的几年内,迅速成长为领军企业,它们靠的就是领

先技术和创新能力等这样的无形资产。

(三)无形资产管理的策略

1.充分利用现有的无形资产的各种优势

在竞争商标和专有权的过程中,企业必须采取一系列的方法了解到

目前更先进的对手的状况。一边将无形资产转化成现实的生产力,

一边对自身的无形资产进行评价,这样,才将现有无形资产的价值

最大化,从而进行无形资产的升级提供竞争力

2.将现有的无形资产扩张

企业在拥有现有的无形资产的前提下,同时生产其他产品,等同与

在一项无形资产的名下有多种产品共存,这样,既能让新产品迅速

进入市场,又会给企业带来巨大的增值,因为,一种新产品的问世,

要取得消费者的青睐,企业需要付出诸多的努力,而通过无形资产

的扩张,使得有形资产被盘活

文档评论(0)

180****5237 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档