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2022主管护师年终个人总结

主管护师年终个人总结

主管护师年终个人总结1

一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质

控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙劳碌碌

的年，圆满完成了年初工作安排，现将我科年的工作状况汇报总结

回顾过去的一年，护士姐妹们劳碌的身影时常地在眼前晃动，想

说的话太多太多。写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适

我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特殊是

年轻护士的成长历程呈现给各位领导。

工作看法方面：我们科的护士，倒班护士平均年龄23～25岁，工

作时间基本在1～2年，年龄小，资格浅。白班护士最大的张姐50岁

了，只有一名主管护师，缺少中间力气，梯队建设跟不上。

以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来担

当了。护士长在香港被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来

唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事务性

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工作就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没有太

多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士

进行有针对性的提问，然后就着问题进行一些适当的拓展，讲解一些

专科学问，作为培训的一种手段。其他的分层次培训和护理教学工作，

我们的主管护师是功不行没的。好在护士们工作看法主动，有剧烈的

学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们协作默契，只要工作须

要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证接到通

知就到。对于上级领导的指责和指正，都能够正确理解，虚心接受。

护士们的工作看法，还体现在听从安排方面。今年四月份，全国百日

平安大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援ICU工作，将我

科最优秀的护士借调至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一

个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外

科工作，给我科安排一名新人，不能独立值班！人员的短缺程度可想

而知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命

来完成，做到了：大敌当前，大局为重！全部人员都放弃了休息时间，

加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间，甲流病房最重的患

者解除甲流后转至我们病房，重患一个接一个的到来，天使们因为乏

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累，面容憔悴，有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家！

我更是时刻打算着：每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，

接到求援电话，即刻前往科室。

今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科

室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再

加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相

当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增

加了300多人，工作负荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房装

修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕特别时期，科里出错怎么搬

这个家，大动了一番脑筋啊！那些日子每天失眠，睡了也象睁只眼睛

似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西

的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，

病了也不和我请假，坚持上班，怕我焦急上火，使我们的患者个个平

安到达新病室。

在大家的努力下，一年来，无一例差错事故发生，无投诉纠纷事

务，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的

成果是特别难能珍贵的！