电力体制改革下售电公司购售电策略研究.docx

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电力体制改革下售电公司购售电策略研究

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摘要：随着社会的不断发展变化，电力行业随之发展，促进售电侧开放是我国新一轮电力体制改革的重要目标，加快售电公司的组建与发展是实现这一目标的必要措施。按照新电改及相关政策的思路与要求，首先明确了售电公司的基本内涵和组建资质；其次，根据售电公司的所属性质及满足条件进行分类；然后，归纳了各类售电公司的购售电途径及其特点。在此基础上，借鉴国外具有特色的成功经验，总结了售电公司的主要经营模式，并根据各类售电公司优势，提出适合其发展的经营模式。最后，结合我国电力市场的发展情况，提出了售电公司未来将要面对的技术挑战。

关键词：购售电策略；条件风险价值；可再生能源；分布式电源；储能；概率场景

引言

2002年2月，我国发布《电力体制改革方案》，标志着我国第一轮电力体制改革的开始。经过十几年的建设和发展，“厂网分开、竞价上网”的发电侧市场格局在我国基本形成。但是，许多深层次问题和突出矛盾在电力行业中依旧没有得到很好的解决。因而，2015年3月，我国又发布《进一步深化电力体制改革的若干意见》，预示着新一轮电力改革的开始，主要思路是将垄断环节和竞争环节进行理清。新电改背景下，我国售电企业要面临新的机遇和挑战。（1）机遇。与过去相比，成立售电公司的范围在扩大，且业务范围在增加，例如售电业务、社会普遍服务、附加增值服务等。（2）挑战。在新的市场环境下，售电公司要找到适合自己的运营模式，如果市场供给侧和需求侧发生波动，售电公司有能力独自承担风险。

1售电公司的基本内涵及组建资质

售电公司是将电力商品由发电公司或批发市场销售至终端用户的中间商，是电力零售市场中购售电环节的主要承担者，为终端电力用户提供电力业务及相关增值服务。为了培育健康的售电主体，《关于推进售电侧改革的实施意见》中明确要求售电公司的资产总额至少2千万元，并且需要具有匹配售电规模和业务范围的设备、场所、技术、人员等条件，保障售电公司的发展实力。新电改提倡多途径培育市场主体，符合条件的发电企业、社会资本等均可投资和组建售电公司，共同参与竞争售电。

2售电公司分类

以售电公司进行组建的来源和资质能力为依据，将售电公司分为4类：A类（配电型零售商）、B类（发电型零售商）、C类（社会型零售商）、D类（中间代理商），其中D类（中间代理商）没有购售电资格，已经超出售电公司的范围，如果其发展成熟，达到标准，即可转变为售电公司，具体如表1所示。

表1售电公司的类别

3售电公司的购售电途径

3.1电力市场的购售电结构

电力市场的运营主体主要由发电公司、电网公司、电力交易中心、售电公司和用户等构成。这些市场主体之间将存在复杂的购售电关系，形成图1所示的电力市场购售电结构。在电力市场中，大多数购售电合同的能量流按照“发电公司电力交易中心?售电公司?用户”的总体方向流动。但是对于“拥有DG的B类售电公司”，若能实现多余电量上网销售，其能量流将出现逆向。

图1电力市场的购售电结构

3.2可再生能源购电业务

在新一轮电力体制改革后，国家能源局和国家发改委联合发布了《解决弃水弃风弃光问题实施方案》，并明确提出了针对可再生能源的电力配额制。随着可再生能源配额制度和绿色证书制度的逐步发展和完善，售电公司将被强制要求购买一定比例的可再生能源电量。

鉴于可再生能源出力不确定性，售电公司在该能量市场购电将面临更大的风险。本文假定售电公司将以某一固定价格收购可再生能源机组所发电量。通过签订上述购电合同，可再生能源机组将其出力不确定性带来的风险让渡给售电公司；而售电公司或以低于可再生能源电力批发市场的价格购买电量进而降低了购电风险。在上述购电模型中，可再生能源机组拥有者和售电公司实现了风险收益的合理再分配。

本文假设风电和光伏出力的预测误差均服从正态分布，其中和分别是正态分布的期望和标准差。为简化研究，假定可再生能源机组各发电单元规格相同。即同一时刻各风电机组出力相同，而不再进行风场出力建模；同一时刻各光伏电站发电量也相同。场景?下售电公司在可再生能源能量市场中的购电成本为

式中：和分别为场景下售电公司购买风电和光伏的购电成本；和?分别为场景下t时刻风电和光伏的出力；和分别为售电公司的单位风电电量购电价格和单位光伏电量购电价格。

可再生能源每个小时出力还须满足出力上限约束条件，如下式所示：

式中和分别为场景下第t时段基本风电、光伏单元的出力上限。

4售电公司的购售电途径及其特点

售电公司在电力市场整体购售电结构中，将具备紧密连接其他市场主体的职能。拥有售电资质的A、B、C共3类售电公司需要同时承担购电和售电业务。在购电方面，售电公司可以与发电公司签订合同进行双边交易，也可以在交易