企业项目安全生产管理措施 (通用版).doc

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安全生产目标及保证措施

1.1安全生产保证体系

安全员1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章；2.配合人关部门排队施工不安全因素；

安全员

3.项目全员安全活动和安全教育；4.监督劳保用品质量和使用。

项目总工1.制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案；

项目总工

2.督促安全措施落实；

3.解决施工过程中的不安全技术问题。

施工员1.在安全前提下，合理安排生产计划；2.组织施工安全技术措施的实施。

施工员

项目经理机管员1.保证项目使用的各类机械安全运行；2.监督机械操作持证作业。

项目经理

机管员

后勤主管1.保证防火设备设施齐全有效；2.消除火灾隐患；

后勤主管

3.负责现场消防管理工作。

生产经理1.保证进场施工人员安全技术素质；2.控制加班加点，保证劳逸结合；

生产经理

3.提供必须劳保用品，确保安全。

1.财务部门保证安全措施项目的经费；

其他有关部门2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心健康。

其他有关部门

1.2安全管理人员配备及安全管理制度

一、安全管理人员配备

我公司将配备一名从事3年以上的安全专职人员负责现场安全管理。

二、安全教育制度

“安全生产，人人有责”职工是安全生产的基础，为了强化职工的安全意识，

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提高职工的安全自觉性，必须制订完善的安全教育制度：

一）、工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的三级安全教育；

1、先由分公司对全体职工进行一次（包括一般安全知识、劳动保护法规、典型事故教育等）全面性安全教育。

2、项目部结合本工地的实际情况，对本工程所用的机械设备，脚手架，施工用电及一般性的防火知识等进行交底。

3、班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用品的使用等进行学习了解，然后由分公司统一试卷进行考试，合格后方准上班施工。

二）、上班前安全教育；班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境，气候条件对本班职工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。

三）、上班前安全检查：每天上班前班组长或安全员检查每个职工的劳动防护情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实情况。

四）、工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。

五）、做好记录，对上班交底内容，检查情况，安全活动情况进行记录总结经验教训。同时为安全经济奖罚做好原始依据。

三、安全生产检查制度

为了切实保证施工安全，督促每个现场班组长及职工树立“安全检查第一、预防为主”的思想防患于未然，特订立下列安全生产定期检查制度：

1、根据公司每月检查一次的精神，项目部每个月的1日、15日对工地现场进行全面的安全大检查。

2、本工地安全生产检查内容为：脚手架、塔吊、施工用电、“三宝四口”、施工机具等硬件是否完整有效，以及安全生产组织管理资料记录等软件设施，有否完善。

3、检查由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加，根据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。

4、检查中发现隐患必须当场整改，不能当场整改的做到“定人、定时间、定措施”，由安全员落实并做好复查工作。

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5、及时做好分公司、项目部组织的定期检查记录，同时对各级部门检查整改通知书，以及所的整改结果，也作如实记录。

四、班组班前安全活动制度

“安全生产，人人有责”，而职工是安全生产的基础。班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识，使职工进行有效的工作，特制订班组活动制度：

一、上岗前安全交底：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。

二、上岗前安全检查：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查，而后进行互查。做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。

三、做好上班记录：对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录，以便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚做好原始记录。

四、做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结：进行一次分析总结，指出不足、保持成绩、批评落后、表扬先进。同时对下半个月的安全生产进行估测，以便做得更好。使“三上岗一讲评”工作落到实处，落实到每个职工的作业岗位上，为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。

五、施工现场用电检查制度

为加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，根据国家有关电气安全技术规程，结合本工程实际情况，特制订本制度。

1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。

2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须定期测试。对现场所用各种