- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
华为精神读后感范文(精选3篇)
华为精神读后感1
华为是一家民营通信科技公司,专注于生产销售通信设备。尽管在竞争激烈的通信领域,华为在短时间内迅速发展成为全球领先的巨头。在公司组织的学习活动中,我有幸阅读了《下一个倒下的会是华为吗》这本书。除了对他们的成功感到羡慕之外,我也不禁感叹他们“以客户为中心”的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化。
通信行业是适者生存的典范,华为从诞生之初就与国际顶尖的跨国公司竞争。作为一家民营企业,华为没有国企央企的各种优待,却能够经历种种困难后崛起,最终占据全球市场的领导地位。华为始终坚持“以客户为中心”,客户的需求即是公司的使命,为客户提供服务是华为存在的唯一理由。通过不断满足客户需求,华为不断扩大市场。此外,华为始终保持危机意识,长期坚持艰苦奋斗,不为荣誉所动,充分认识形势。这些都是值得其他企业学习和借鉴的真理。
华为之所以能在激烈的竞争中生存下来,还在于其坚持的狼性文化。这种文化是华为凝聚力的源泉,也是公司二次创业的内在支撑。全体员工认同公司目标,并将个人追求与公司目标相结合。狼性文化并非强调残酷,而是强调敏锐、团结和不屈不挠的精神。华为文化要求员工具备敏锐的嗅觉,即危机感、远见和设计感。华为历史上不断面对危机并解决危机。如果领导者缺乏对内外环境的危机感和忧患意识,华为可能早已倒闭。华为文化还要求员工具备不屈不挠的进取和奋斗精神。无论遇到何种困难,都要坚持不懈,始终如一地完成任务,决不退缩。
华为以奋斗者为本,尊重客观,与员工保持一致,让员工随着企业发展而共同富足,实现利益共享。作为国有企业,我们也应以奋斗者为本。一方面,要为员工提供良好的个人发展空间。另一方面,通过激励那些为企业发展辛勤工作的员工,实现企业和员工的共同发展,共享成果。员工应树立危机意识,珍惜工作,努力完成任务,不断追求进步。公司也应推动员工树立危机意识,如推行末位淘汰、绩效管理等制度。员工在这样的氛围中会自觉树立危机意识,努力使工作符合企业需求,并为企业做出创造性贡献。
华为精神读后感2
第一,在团队中建设良好的竞争和管理体系。分团,分组,公平竞争。取人长,补己短。
第二,团长做为一个团队的领头羊,要起到模范带头左右。在公司规定面前,人人平等,没有什么特权。在对待员工方面要像对待家人一样关怀,站位高考、虑大局为重心。
第三,对个人今后的发展,性格的塑造。今后的首要目标是带好团队,完成公司安排的各项指标数据。个人性格方面多和领导、同事,员工沟通。强大自己的内心,应对压力。
对于自己:
作为公司的一部分,尤其是老员工必须保证持续的学习态度,以变化的眼光审视自己求得进步;多关心、照顾新员工,每个人都是从新员工过来的,多一些宽容,不抛弃、不放弃;多承担,日常的指标、流程工作要求,力所能及的做好之外还要学会分担,多思考、多求解以求得更快的成长;注重谈吐、易容仪表,最起码给人留下好的印象,人都是凭初印象去判断人的,做一个有气质、有内涵的人才是长期交往的前提。
于对员工:
对待员工要一视同仁,同距离相处,避免员工有想法;有原则、有底线,该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人,张弛有度;多一些耐心和包容,人非草木孰能无过,要能包容错误和问题,与此同时也要能做好防微杜渐,避免重复问题重复犯;给员工一个努力的方向,而不是一个框,让员工有自己发挥的空间,只要方向的对的,效果是积极的就是可取的,这样的成绩更有成就感;思员工所思,读懂大家的心情变化,这样才能抓住说话的主动权,也能更好的给员工出谋划策,感情才能升温。
终生学习心态:本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化行业。所以我们必须具备学习、理解、接收的能力,只有这样才能适应公司和行业的发展跟上步伐。另外,随着公司的发展后起之秀特别多,作为比新人“老”一点的人员也应该多和新人沟通学习。三人行必有我师,每个人都有自己的独特之处取之精华去其糟粕。不抛弃、不放弃:每个人的能力是不一样的。团队成员的“程度”也是不一样的,但是我们绝对不可以放弃任何一个员工。特别是团队里“后面的人员”。
体面的生活:作为一名女性员工个人比较喜欢漂亮些,整洁些,好的形象可以给人不一样的感觉。作为领导人我要让我的员工我的同事看到,我在这个单位生活的很好,而不是“窘迫”;让他们看到,在这里工作可以改变自己的生活状态。最起码收入还是可以的,不至于非常落魄,不至于让新员工觉得’寒酸”。
考核标准提前公布,并且自己要坚持遵守,尽量公平:任何规定都要自己先遵守,否则没有说服力;任何规定都是“天子与庶民平等”,这样在员工犯错误的时候更有说服力。
给兄弟姐妹们发挥的空间:作为团队领导人应该为公司培养后备人员,为团队成员谋发展。个人希望团队的兄弟姐妹可以得到更好的发展,每个人都应该实现更高的价值。也衷心希望我的兄弟姐妹得到自己想要的,找到
文档评论(0)