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广州杰赛公司员工激励政策存在的问题
1.绪论
1.1研究背景与研究意义
在现代人力资源管理模式中，薪资待遇的提升、工作环境的改善和职务晋升制度的设立等被认为是企业激励员工行之有效的措施，此类措施促使员工以积极性的态度和饱满的热情投入到工作当中。从中我们不难发现只有让员工实现自身工作目标和自身价值，员工才能为企业创造出更多的价值，这种实现企业价值和发挥员工智慧和才能的方式叫激励。随着时代的发展和科学技术的进步，通信行业正在成为社会经济发展的龙头行业，而通信公司的发展离不开人才。然后目前很多通信公司，由于工作枯燥，都存在员工工作缺乏热情、缺乏积极性，这样不利于公司整体竞争力的提升。因此，如何
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