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管理与管理学

一、填充题

1、许多新的管理理论和管理实践已经一再证明:______、______、______、______、______,这

五种职能是一切管理活动最基本的职能。

[答案]教材P12(计划、组织、领导、控制、创新）

2、根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色,可归为______、

______、______三大类。

［答案］教材P21（人际角色、信息角色、决策角色）

3、管理二重性指的是管理既具有______属性，又具有______属性。

[答案]P15—17(自然、社会)

4、管理学是以各种管理工作中普遍适用的______和______作为研究对象的.

［答案]教材P30(原理、方法)

二、选择题

1、在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是__B__。（教材P23）

A．企业家角色B．干扰应对者角色C．资源分配者

2、著名的霍桑研究就是采用__B___研究管理中人际关系的成功例子。（教材P32）

A．归纳法B．试验法C．演绎法

3、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任

命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最

近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？_B___。

A．向下属传达他对销售工作目标的认识

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B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

（教材P401领导的作用:指挥、协调、激励；B项与此无关）

4、管理人员与一般工作人员的根本区别在于_D___。

A．需要与他人配合完成组织目标

B．需要从事具体的文件签发审阅工作

C．需要对自己的工作成果负责

D．需要协调他人的努力以实现组织目标(教材P11“管理的本质是协调）

5、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定__B__。

A．日常程序性决策B．长远全局性决策(教材P13）

C．局部程序性决策D．短期操作性决策

6、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺

序排列__C__。

A．概念技能＞技术技能＞人际技能

B．技术技能＞概念技能＞人际技能

C．概念技能＞人际技能＞技术技能(教材P24-25)

D．