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人事专员每日工作总结

人事专员每日工作总结

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调

配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管

理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员

工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础

上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用

中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管

理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等

方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的

人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高

效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理

等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，

经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作

分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、

工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参

加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历

人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学

本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-

3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进

一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报

初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格

证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完

整性、齐全性、保密性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的.辞职、辞退、除名、

开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交

接监督，不留后遗症。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特

将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如

有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有

点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参

照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不

知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走

——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但

不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一

年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的

机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打

开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受

到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一

个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会