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专题片制作公司经营管理制度

一、总则

1.为了规范专题片制作公司的经营管理行为，提高公司的运营效率和制作质量，特制定本经营管理制度。

2.本制度适用于公司全体员工，包括管理层、制作团队、营销人员等。

二、公司组织架构及岗位职责

1.组织架构

公司设立总经理、副总经理、制作部、策划部、营销部、财务部等部门。

2.岗位职责

（1）总经理

负责公司的全面管理工作，制定公司的发展战略和经营目标，领导公司各部门完成各项任务。

（2）副总经理

协助总经理工作，分管公司的制作、策划、营销等业务部门，确保各项业务工作的顺利开展。

（3）制作部

负责专题片的策划、拍摄、剪辑、后期制作等工作，确保制作质量和进度。

（4）策划部

负责专题片的创意策划、文案撰写、脚本创作等工作，为制作部提供创意支持。

（5）营销部

负责公司的市场推广、客户开发、销售业务等工作，提高公司的市场占有率和销售额。

（6）财务部

负责公司的财务管理、会计核算、资金管理等工作，确保公司的财务安全和稳健运营。

三、项目管理

1.项目承接

（1）营销部负责收集客户需求信息，与客户进行沟通洽谈，确定项目合作意向。

（2）策划部根据客户需求，制定项目策划方案，提交客户审核。

（3）客户审核通过后，签订项目合同，明确项目内容、制作周期、费用等事项。

2.项目策划

（1）策划部根据项目合同要求，组织制作团队进行项目策划，制定详细的拍摄方案、脚本、分镜头等。

（2）策划方案经客户审核通过后，制作部按照方案进行拍摄准备工作。

3.项目拍摄

（1）制作部根据拍摄方案，组织拍摄团队进行实地拍摄，确保拍摄质量和进度。

（2）拍摄过程中，要注意安全，遵守拍摄场地的规定，保护拍摄设备和人员安全。

4.项目后期制作

（1）拍摄完成后，制作部进行后期制作，包括剪辑、配音、特效制作等工作，确保制作质量和效果。

（2）后期制作过程中，要与客户保持沟通，根据客户的意见进行修改和完善。

5.项目交付

（1）项目制作完成后，经客户审核通过后，进行项目交付，交付内容包括专题片成品、相关素材等。

（2）项目交付后，营销部要及时进行客户回访，了解客户的满意度和意见建议，为后续项目合作提供参考。

四、质量管理

1.质量目标

公司以“制作高质量专题片，满足客户需求”为质量目标，不断提高制作质量和服务水平。

2.质量控制

（1）策划部要制定详细的策划方案和脚本，确保创意新颖、内容丰富、逻辑清晰。

（2）制作部要严格按照拍摄方案和后期制作流程进行制作，确保制作质量和效果。

（3）营销部要及时了解客户需求，反馈客户意见，为制作部提供改进方向。

（4）公司设立质量监督小组，定期对项目进行质量检查和评估，发现问题及时整改。

3.质量改进

（1）公司定期组织员工进行培训和学习，提高员工的业务水平和制作能力。

（2）公司鼓励员工提出合理化建议，对提高制作质量和服务水平有贡献的员工进行奖励。

（3）公司要不断引进先进的制作设备和技术，提高制作质量和效率。

五、财务管理

1.预算管理

（1）公司各部门要根据年度经营目标和工作计划，制定本部门的预算方案，经财务部审核后报总经理审批。

（2）预算方案一经批准，各部门要严格按照预算执行，不得超支。

（3）财务部要定期对预算执行情况进行检查和分析，发现问题及时调整。

2.成本管理

（1）公司要加强成本控制，降低制作成本和运营成本。

（2）制作部要合理安排拍摄计划和后期制作流程，提高设备利用率和人员工作效率。

（3）采购部门要严格控制采购成本，选择优质的供应商和合理的采购方式。

3.财务管理

（1）财务部要严格按照国家财务制度和公司财务管理制度进行财务管理和会计核算。

（2）公司要加强资金管理，合理安排资金使用，提高资金使用效率。

（3）公司要定期进行财务审计，确保财务安全和稳健运营。

六、人力资源管理

1.招聘与培训

（1）公司根据业务发展需要，制定招聘计划，招聘优秀的人才加入公司。

（2）公司要加强员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。培训内容包括专业技能培训、职业道德培训、团队建设培训等。

2.绩效考核

（1）公司要建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行考核和评价。

（2）绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。

3.薪酬福利

（1）公司要制定合理的薪酬福利制度，吸引和留住优秀人才。

（2）薪酬福利包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等。公司要根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬和福利。

七、市场营销管理

1.市场调研

（1）营销部要定期进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，为公司的市场定位和营销策略提供依据。

（2）市场调研内容包括客户需求、市场规模、竞争对手、行业发展趋势等。

2.品牌建设

（1）公司要加强品牌建设，提高公司的知名