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小城镇建设建筑工程施工管控面临的问题与措施

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王昊昊

摘要：作为我国当下城市化进程中重要的调控手段，小城镇建设在城乡头筹发展战略中有着十分重要的战略意义。在进行小城镇建设建筑施工过程中，有很多方面的问题需要重视，施工管理与企业经济效益、信誉等多方面都有着直接的联系。通常情况下小城镇建设在进行施工的过程中需要大量的人力、物力以及财力，采用科学的施工管理方式，对资源进行灵活的配置和运用，充分保障施工的正常开展有着十分重要的意义。

关键词：小城镇建设;建筑工程施工管控;问题与措施

前言：对于小城镇建筑施工而言，由于其自身在形式以及类型上有诸多的差异，并且各个工程的规模也不尽相同，其自身的建设质量难以避免受到各种外部因素的影响与制约。其次，在进行实际施工的过程中会涉及各个工序的衔接，都会严重的制约和影响施工质量以及施工进度。在进行实际建设施工的过程中，施工单位应当采用各种有效手段对各个施工关节进行控制与管理，充分保障各个施工程序的正常开展，提升小城镇建设的施工质量。

1、小城镇建设建筑工程施工管控的意义

首先，能够充分保障小城镇建设建筑施工效率得以提升。在开展实际工作的过程中，施工单位需要对各个部门的施工人员组织进行设计，协调各个部门以及环节的施工，促使各个部门能够共同努力，保障施工质量。提升全体施工人员的士气以及效率，进而保障整体施工力量得到优化。其次，有效降低施工风险。在进行施工管控的过程中，其中一项十分重要的内容就是风险管理，通过有效的管理促使各种风险对工程的整体影响得到控制避免不利因素对工程产生损害得到缩减。最大程度控制各种不利因素所产生的影响。并在此过程中重视对于风险的管理，各种问题反馈与处理的及时性，及时发现工程施工过程中存在的隐性风险，充分保障在项目决策制定的过程中有所依据，尽可能地避免出现盲目决策为问题发生。

2、小城镇建设建筑施工管控存在的问题

2.1、管控缺乏科学性

随着市场经济的快速发展，建筑市场的竞争变得更加激烈，而很多建筑工程在施工的过程中，很多施工单位还难以充分把握管理权力，对于承建人的意见过于重视[1]。实际上，承建人对工程施工进行管理的过程中必然有一些漏洞与不足，难以充分落实施工安全方面的文件，进而印象概念股工程管理的实施效果，进而造成施工管控模式与实际管控之间的脱节问题。

2.2、安全施工体系不够完善

在进行小城镇建设的过程中，对于施工管控工作施工单位应当高度重视，由于当下我国很多施工单位并没有真正形成完善的安全生產管理体系，进而导致在施工过程中难以充分发挥施工安全机构的作用与价值，限制了施工的顺利进行，尚未充分贯彻落实安全生产的相关标准。

3、小城镇建设建筑工程施工管控问题的解决措施

3.1、创新施工管控模式

为了充分保障小城镇建设建筑工程施工管控的质量与效果，有关部门应当对管理模式进行创新与改革，调整企业的内部管理模式，在项目建设项目以及施工部上倾斜更多的资金与经理[2]。项目部作为市场开发部门应当对市场的变化与发展进行及时的了解，充分发挥自身风险评估、市场开发以及行业开拓的重任。同时，对于企业的发展而言，建筑工程所产生的经济效益有着十分重要的作用，项目部对于信息的把控能力会对企业的发展潜力以及判断力产生直接的影响。在开展实际工作的过程中，有关部门应当在项目开发以及项目建设上集中更多的精力，合理的运用激励机制，营造市场中对于企业自身良好的口碑，不断提升对于建筑市场的敏感程度。

3.2、重视安全管理的实施

在进行施工管理的过程中，我们应当高度重视安全管理，将一切潜在的安全风险及时的排查出来，充分保障排查的全面性以及有效性，采取相应的预防措施预防可能存在的安全风险，及时排除安全隐患[3]。若在施工管控的过程中不能够及时的排除安全隐患，应当向相关部门进行及时的汇报，全方位以及全时间的监督建筑工程施工的进展，及时纠正施工和过程中存在的违章作业以及不当指挥等风险行为，保障安全施工的规范性以及标准型得到充分的体现。与此同时，相关部门应当开展专项整治以及管理，针对建筑工程施工现场出现的安全事故，加大力度惩处施工过程中出现的不严格遵守相应施工工艺，不使用安全帽以及设备的不当操作等问题，真正做到违规必究的管理效果。要对违规行为的惩处力度进行不断地加强，保障施工人员能够树立起良好的安全责任意识，促使施工人员安全意识得到不断的提升进而保障小城镇建设建筑工程施工的质量，优化施工管控的水平，为我国城市化进展的深入做出贡献。

结语：总而言之，面对当下建筑行业的快速发展，在进行小城镇建设建筑施工的过程中，施工单位应当紧跟时代发展的脚步，对自身在工程管理中存在的问题进行正确的认知，采用有效的解决措施保障工程管理中存在的问题能够得到妥善的解决，保障施工顺利开展，提升施工进度，最大限度地控制施工成本，确保施工质