建筑工程项目管理承包协议(2024版).doc

建筑工程项目管理承包协议(2024版).doc

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建筑工程项目管理承包协议(2024版)

本合同目录一览

第一条合同主体及定义

1.1发包方

1.2承包方

1.3项目管理公司

第二条项目管理范围

2.1项目管理内容

2.2项目管理目标

2.3项目管理期限

第三条项目管理团队

3.1项目管理团队组成

3.2项目管理团队职责

3.3项目管理团队人员更换

第四条项目执行与协调

4.1项目执行计划

4.2项目协调机制

4.3项目变更管理

第五条质量控制与验收

5.1质量控制标准

5.2验收程序

5.3验收标准

第六条成本与支付

6.1成本预算

6.2成本控制

6.3支付方式与时间

第七条违约责任

7.1违约行为

7.2违约责任承担

7.3违约赔偿金额

第八条争议解决

8.1争议解决方式

8.2仲裁机构

8.3法律适用

第九条合同的生效、变更与终止

9.1合同生效条件

9.2合同变更程序

9.3合同终止条件

第十条保密条款

10.1保密内容

10.2保密期限

10.3违约保密责任

第十一条知识产权保护

11.1知识产权归属

11.2知识产权使用范围

11.3侵权责任

第十二条不可抗力

12.1不可抗力事件

12.2不可抗力后果

12.3不可抗力应对措施

第十三条合同的监督与检查

13.1监督机构

13.2检查程序

13.3检查结果处理

第十四条其他条款

14.1合同的补充协议

14.2合同的解除

14.3合同的继承与转让

第一部分:合同如下:

第一条合同主体及定义

1.1发包方

1.2承包方

1.3项目管理公司

第二条项目管理范围

2.1项目管理内容

(1)项目计划制定与执行;

(2)项目进度控制;

(3)项目质量控制;

(4)项目成本控制;

(5)项目合同管理;

(6)项目人力资源管理;

(7)项目风险管理;

(8)项目沟通与协调;

(9)项目变更管理;

(10)项目验收与交付。

2.2项目管理目标

项目管理目标为:确保项目按照预定的时间、质量、成本完成,实现项目利益最大化。

2.3项目管理期限

项目管理期限自项目开工之日起至项目竣工交付日止。

第三条项目管理团队

3.1项目管理团队组成

项目管理团队由项目经理、项目工程师、项目财务、项目采购、项目质量控制、项目安全等组成,具体岗位及职责见附件。

3.2项目管理团队职责

项目管理团队职责包括:

(1)负责项目整体策划与组织实施;

(2)负责项目进度、质量、成本控制;

(3)负责项目合同管理;

(4)负责项目人力资源管理;

(5)负责项目风险管理;

(6)负责项目沟通与协调;

(7)负责项目变更管理;

(8)负责项目验收与交付。

3.3项目管理团队人员更换

项目管理团队人员更换需提前【提前通知时间】书面通知甲方和丙方,并征得甲方和丙方同意。

第四条项目执行与协调

4.1项目执行计划

乙方应根据项目特点和需求,制定详细的项目执行计划,并提交甲方和丙方审批。项目执行计划包括但不限于项目进度计划、质量计划、成本计划、人力资源计划等。

4.2项目协调机制

建立项目协调机制,定期召开项目协调会议,解决项目实施过程中出现的问题。项目协调会议应邀请甲方、乙方、丙方及相关单位代表参加。

4.3项目变更管理

(1)变更申请:变更申请应由项目团队成员提出,并说明变更的原因、内容、影响和成本;

(2)变更评估:甲方、乙方、丙方对变更申请进行评估,确定变更的可行性、合理性和影响;

(3)变更审批:甲方、乙方、丙方共同审批变更申请;

(4)变更实施:按照审批结果实施变更;

(5)变更记录:记录变更过程,并进行归档。

第五条质量控制与验收

5.1质量控制标准

项目质量控制应遵循国家相关法律法规和行业标准。乙方应制定详细的质量控制计划,并提交甲方和丙方审批。

5.2验收程序

(1)预验收:项目完成后,乙方组织自检,确保项目符合验收标准;

(2)初步验收:甲方、乙方、丙方共同对项目进行初步验收,对存在的问题进行整改;

(3)正式验收:整改完成后,甲方、乙方、丙方共同进行正式验收,签署验收报告。

5.3验收标准

项目验收标准应符合国家相关法律法规、行业标准和合同约定。

第六条成本与支付

6.1成本预算

乙方根据项目特点和需求,制定详细的成本预算,并提交甲方和丙方审批。成本预算包括但不限于直接成本、间接成本、临时工程费用等。

6.2成本控制

乙方应严格按照成本预算进行成本控制,确保项目成本不超支。

6.3支付方式与时间

支付方式为:【支付方式】,支付时间为:【支付时间】。

第八条违约责任

8.1违约行为

(1)未按照合同约定完成项目;

(2)项目质量不符合合同约定;

(3)项目成本超出预算;

(4)未按照合同约

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