现代化医疗设备的采购及管理方法分析1.docxVIP

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现代化医疗设备的采购及管理方法分析

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摘要：随着医疗事业的不断发展，医院经营管理水平也在不断提升，医疗设备采购与管理是医院经营管理的重要内容。但，现阶段现代化医疗设备的采购及管理还存在一些问题需要解决，想要提升医疗设备采购与管理水平，必须采取相应措施解决相应问题。本文对现代化医疗设备的采购及管理方法进行了分析，旨在提升医疗设备采购及管理水平，促进医院发展。

关键词：现代化；医疗设备；采购；管理方法

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现代医疗设备采购中存在的具体问题

随着医疗事业的不断发展，医院想要提升其医疗水平要重视先进设备与先进仪器的购置，但是在医疗设备购置的过程中会受到各种因素影响，出现各种问题影响医院发展。医疗设备购置存在的问题主要体现在以下几个方面：

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医疗设备购置具有盲目性

目前，医院在采购医疗设备时没有对采购的可行性进行论证，没有建立相应的等级评审制度。部分医院采购部门在购置医疗设备时重视医疗设备的先进性以及医疗设备的多样性，而在一定程度上忽略了医疗设备的实用性以及性能。这样不仅会造成严重的资源浪费，还会在一定程度上影响医院医疗水平的提升。

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医疗设备购置具有随意性

目前，医院各科室的医疗设备购置存在很大的随意性，各个科室自行选取采购。医院医疗设备采购部门就会在缺乏市场调研以及未价值分析的情况下仓促购买，这样就非常容易导致购买的医疗设备质量不满足要求，或者采购价格过高，增加采购成本。

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医院医疗设备资源分配不合理

现代化医疗服务是以市场为导向的，在资源有限的情况下首先要解决最紧迫的供需矛盾，合理配置医院医疗设备资源。但是，目前医院医疗设备资源分配存在不合理情况。这主要是因为，医院采购部门在采购医疗设备时没有分析医疗设备的经济效益以及成本回收问题，另外，医院医疗设备购置论证机制与成本核算制度为完善，导致医院内部资源分配不合理，增加的医院的运营成本。

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现代医疗设备管理中存在的问题

（一）现代医疗设备维护管理存在问题

现代医疗设备主要分为诊断类、治疗类以及手术室设备等，如果不能采取有效措施管理现代医疗设备，会影响医院正常工作。这主要是因为，医院管理工作并不重视医疗设备维修维护，在医院预算项目之中并未纳入突发性故障的维修维护费用。这就导致医院医疗设备后续工作执行效率比较低，最终影响医疗设备管理工作。

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现代医疗设备使用存在问题

目前，现代医院医疗设备管理工作存在一个比较普遍的问题就是，医疗设备使用效率较低影响医院正常工作。这主要是因为医院设备管理没有建立科学的管理流程，导致医疗设备成本回收困难，造成医疗资源浪费。另外，现代医疗设备在实际使用中存在比较严重的损害问题，医院没有建立完善的医疗设备管理内部控制机制，加之在实际管理控制中也存在执行滞后问题，导致医疗设备使用不当，影响医院正常工作。

三、现代医疗设备采购

（一）完善医疗设备验收制度

医院要完善医疗设备验收制度，医院采购部门在采购医疗设备时要严格按照验收制度对医疗设备的性能进行验收，以此保证医疗设备的质量。医疗设备验收制度的建立能够改善医疗设备采购的盲目性与随意性，改变只注重医疗设备先进性而忽视实用性的问题。

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集中资金、科学采购

医院采购部门要根据医院的实际需求制定科学的采购计划，将采购资金集中起来解决问题。在制定采购计划时要关注以下几方面问题：首先：旧医疗设备的更新，一般情况下医疗设备的寿命分为三个区间，分别为：故障高发区、低故障区以及磨合区。医疗设备在实际使用的过程中会经历这三个区间，随着使用时间的增加，故障会越来越频繁，当医疗设备进入故障高发区时就要考虑更换医疗设备。其次，关注常规医疗设备的配置，在医院正常工作中常规医疗设备非常重要，常规医疗设备是医院正常工作的基本保障。常规医疗设备主要包括：手术设备、放射设备以及基础的检验设备等。最后，在制定采购计划时要考虑经济效益与社会效益，在进行医疗设备采购时能够实现较高的投入产出比能够保证医院的正常收入，保证医院的可持续发展。在制定医疗设备采购计划时，要优先考虑经济效益好，回收成本快的医疗设备。除此之外，还要对重点专科医疗设备进行配置，对于一些发展比较快的重点学科，在为之配置设备时要重点考虑医疗设备的先进性，以此提升医院的整体水平，促进医院的可持续发展。

四、现代医疗设备管理

（一）优化人员结构

医院医疗设备管理部门要优化管理人员结构，提升设备管理人员以及设备维修人员的综合素质。首先，医院医疗设备管理部门要制定科学的人才引进计划，通过调控手段，加强医学工程等专业人才的引进，以此改变医院设备管理人员及设备维修人员学历偏低的现状。其次，医院要加强在职人员的培训，通过讲座等形式，组织相关工作人员掌握相关学科的最新指示以及发展趋势，提升相关工作人员的理论知