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2019年医疗设备企业信息化管理
平台建设项目可行性研究报告
2019年4月
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目录
一、项目概况.
二、项目建设的必要性和可行性分析
1、项目实施的必要性3
2、项目实施的可行性4
三、项目建设内容
四、项目投资概算
五、项目实施进度计划.
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一、项目概况
公司计划对现有的信息化系统进行梳理整合，并在此基础上建立
先进、完善的信息化系统，以实现公司办公自动化、业务流程标准化、
财务与业务一体化、各类业务系统集成化、生产精益化、管理精细化
以及决策智能化，有效提升公司整体的经营、管理效率。
公司将建立完善三大信息系统，包括业务系统（供应链、生产制
造、财务）ERP、客户关系管理系统CRM、人力资源系统HR，并在
三大业务系统的基础之上建立报表系统，提供针对公司整体及各个业
务环节的分析和预测报表，为公司采购、销售等业务提供准确的决策
依据。
二、项目建设的必要性和可行性分析
1、项目实施的必要性
信息化建设是顺应公司发展的必然选择。通过公司信息化的建设，
从客户下单开始，到企业生产、财务、物流配送、客服跟进、客户确
认等所有环节实现自动连接，把公司总部、研发、生产、经销商等整
体链接起来，形成一组有序的链条，实现真正的智能化、信息化经营
管理平台系统。
近年来，医疗器械产业链上的参与主体越来越多，对企业的信息
化管理水平提出更高的要求。信息化建设已成为实现行业持续发展的
重要途径，也是从事治疗与康复、体外诊断产品的科技型企业获取竞
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