2019年医疗器械行业薪酬设计方案.pdf

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2019薪酬网

医疗器械行业

薪酬设计方案(案例)

行业薪酬设计方案(案例)由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。

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序言

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是公司人力资源管

理中最核心的内容,关系到公司的经营管理以及长远的发展。薪酬设计是对个人劳

动价值的具体体现,合理的薪酬设计能充分调动员工的工作热情,激发其才能的发

挥,使其获得满足感,荣誉感,进而更好地促进公司的发展状大。

公司薪酬设计应以市场水平为导向,结合公司自身实际情况,通过深化薪酬制

度设计,理顺分配关系,调整优化结构,建立完善科学合理的激励与约束机制,做

到规范运作,为实现公司的发展目标提供有力保证。

薪酬网(

全面调研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为公司提

供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供

切实可行的人力资源管理方案,帮助公司战略地规划人员架构,建立适合其发展的

管理机制,自成立以来已赢得数万公司的认可及好评。

对于业内公司所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资

源浪费有两种情况:公司薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为公司的负担;公

司薪酬水平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成

人才短缺和流失。这两种情况都会使公司运行效率的下降,从而失去公司在市场上

的竞争优势。

本薪酬设计方案不仅使公司管理者的决策有了客观的数据支持,同时了科学完

善的公司薪酬体系,提高了公司自身的运行效率;了解人才来源群体的整体收入情

况;提示了公司内部人员的工作积极性……总的来讲,这是一份依据市场水平建立

自身的薪酬战略体系,理性地确定公司自己的薪酬水平,同时本薪酬设计方案也附

赠一份简略的行业薪酬报告供参考。

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目录

第一章薪酬设计思路

第二章薪酬策略制定

第三章薪酬水平设计

第四章薪酬结构设计

第五章薪酬制度设计

第六章绩效制度设计

第七章岗位薪酬设计

附件:薪酬调查报告

一、薪酬调研公司样本分析

二、行业薪酬水平

三、行业薪酬增长率

四、各城市薪酬差异

五、行业各层级离职率

六、补贴类项目调研

七、福利类项目调研

八、毕业生薪酬水平

九、附录

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