企业提质增效工作方案.pdfVIP

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企业提质增效工作方案--第1页

企业提质增效工作方案

为增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,主动适

应经济开展新常态,近日,安庆市财政局(国资办)制定出台市属国

有企业深化改革提质增效工作方案,重点从四个方面推进国企改

革,实现提质增效。

整合重组城投、发投、交投公司和担保集团等,推动投融资平

台公司实施市场化改革。进一步拓宽融资渠道,创新融资方式,构

建多元化融资体系。

强化资产经营和资本运营,积极推进工程建立。严格加强管

理,提升企业精细化管理水平,增强核心竞争力。积极开拓市场、

严格防范风险,着力保持国有经济可持续开展。

设立产业开展资金,出台四大产业政策,推动产业转型升级。

设立规模1亿元的市级天使投资基金、规模10亿元的市级股权投资

基金和规模100亿元的产业开展基金,支持战略性新兴产业企业和优

质工程。将市担保集团资本金扩充到10亿元,降低担保费率,扩大

覆盖面。

积极稳妥推进国企混合所有制改革、改制上市,推动华茂集团

整体上市。全面梳理亏损企业和企业亏损源,重组整合低效无效资

产,清理关闭僵尸企业。

构建“市国资办??国有资本投资、运营公司??国有出资企业”

监管架构,推进集中统一监管。将市属企业划分为竞争性商业类、

投融资商业类和公益类,实施分类监管。

改进监管方式,统一监管,建立考核分配和责任追究制度。

健全公司法人治理构造,加快建立专业化、职业化的董事、监

事队伍,探索外派财务总监制度。建立市场化选人用人管理机制,

企业提质增效工作方案--第1页

企业提质增效工作方案--第2页

探索职业经理人制度,分类制定国企目标管理和经营业绩考核方

法,制定国有企业负责人职务消费管理方法。

为认真贯彻xx年全省质量技术监视工作会议精神,大力改进工

作作风,提高工作能力,提升工作质量,增强工作效能,促进工作

落实,局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实

施方案如下。

以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意

见》为指导,以提高质量和效益为中心,全面落实抓质量、保平

安、促开展、强质监工作方针,以提高队伍素质、提升工作能力、

标准行政行为、实现质提效增为目标,以学习培训、考试考核、查

摆整改、建章立制为重点,坚持全面铺开、深入开展、持续推进,

为建立质监强局,开创质监事业科学开展新场面提供坚强保障。

为深入推进此项工作的开展,成立了开展提质增效活动领导小

组,组成人员如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,任办公室主任。负责此项工作的组织协

调、监视检查、考试考核等工作。

(一)着力改进工作作风

工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提,要严肃工作纪

律,严格落实工作考勤制度,严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚

决纠正有令不行、有禁不止的现象,切实保证政令畅通;要切实增强

事业心和责任心,领导干部要以身作那么,带头抓落实,工作人员

要爱岗敬业,积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。

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(二)着力提升工作能力

要树立刚性执行理念,承受任务不讲条件、执行任务不找借

口、完成任务不打折扣,形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要

创新工作理念,拓展开展空间;要创新工作方法,找准质监工作与地

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