台区同期线损异常数据治理及方法研究.docx

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台区同期线损异常数据治理及方法研究

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摘要:作为供电企业最为重要的经营质量与效率指标之一,同期线损还能够对供电企业综合管理水平予以有效衡量。目前供电企业主要是以降低电能损失为前提条件,将电能安全可靠的输送并保证其分配环节科学合理,借此提高供电企业的经济效益与社会效益。近些年,供电企业中电能计量资产管理工作越来越规范、越来越精益化,用电信息采集体系也得到了广泛应用和大力推广,营配调贯通等,这为同期线损提供给了有力的数据支撑。

关键词:台区线损;同期线损;异常数据治理

1台区同期线损管控现状

对于电力线路而言,线损是难以避免的。通过对线损的管控,有助于企业更好地降低线损带来的损失,从而保证自身效益。台区同期线损在最初治理期间,部分组织、纪律、制度尚未健全,且治理中管理工作也不具备相应的科学性与合理性。观察其数据质量,发现存量数据有比较复杂的问题,台区线损经常出现各种异.常现象,而且后期治理也不及时,导致新添加的数据直接成为有问题的数据,这对治理工作带来了极大的阻碍与影响。从治理方式来看,太过于单一化,且严重缺乏相应的分析能力,且没有办法对治理全过程予以.实时监测管理,也没有办法对治理进程予以有效控制,最终使得每一项指标数据都偏低。

2台区同期线损管理要点

2.1计划阶段

台区异常率高影响供电所“同期线损”指标,导致电量流失,造成经济损失。供电所通过计量自动化系统对辖区内所有公变台区进行异常排查。同期线损台区异常率目标值7%,挑战异常率3%。以一个供电所为突破口,以点带面全面开展异常处置。明确异常率7%处置完成时间节点,收集异常原因及处置措施,异常案例全局共享。同期线损异常台区包括高损台区和负损台区。影响的因素主要为计量故障,TTU故障问题、互感器故障倍率问题、用户表计问题、集中器采集问题等。确定影响台区异常的主要因素后对其进行详细分析,让影响台区异常的原因全部暴露出来[1]。并以此为基础制定台区异常改善措施,以便于“对症下药”。制定“一清二处”的同期线损管理改善方案及处置措施。“一清”是指问题根源一定清楚,包括员工业务技能水平一定清楚、系统档案、现场底数一定清楚、设备台账和状态一定清楚、责任分工一定清楚、工作任务节点一定清楚。“两个处置”一是档案异常处置,包括计量系统、营销系统、现场进行比对,确定数据一致性;站、线、变、户要一致;计量系统线损计算公式要正确。二是现场异常处置,包括计量故障要处置、用电检查、户表故障要处置、设备状态管控要处置。

2.2执行阶段

2.2.1梳理岗位职责并加强专业管理

员工一定要明确自己的工作内容,关键要在使技能水平适应岗位工作需要上下功夫。为此应做到对客户经理开展计量自动化系统培训,实现针对覆盖率、自抄率、台区线损异常率排查筛选的能力提升;对不能参与计算的台区异常原因分析排查的能力提升[2]。对营销系统变、户关系排查监控培训,通过系统比对,对线损异常台区作初步分析问题判断培训,对负线损台区进行负荷查询,判断计量装置是否异常。

2.2.2厘清系统档案及现场家底

开展同期线损台区异常处置,准备工作必须到位,清理对象包括营销系统、计量系统、GIS系统、现场用户数等均须保证数据一致性。各客户经理对所属辖区内台区档案进行清理;计量人员对高损、负损台区进行计量装置核对,同时对缺失的账、卡、物进行收集;业扩人员对系统异常档案进行清理并汇总上报;全员开展系统清理工作。每天早上、下午召开全所同期线损异常处置工作会,各区域负责人按照上述要求在每日8:30前制定出计划清理台区,每日下午5:30开会各责任人进行工作汇报。

2.2.3盘清设备台账、摸底设备运行状态

每日对配变终端、负控终端、低压集抄用户进行抄表率统计并发布;对异常高损、负损台区开展计量装置检查;对电能表计采集问题进行清理;对台区负荷性质进行系统清理,统计重过载、三相负荷不平衡、轻载台区;各终端软件版本一定要做好记录。

2.2.4合理分工划清责任

明确责任人,各级于部员工明确工作任务,党员起带头作用,主动帮扶其他人员。制定异常处置事件完成节点,制定有效的绩效考核标准。

采用同期线损“321”模式,优先处置大于等于3天的异常台区,制定有效处置措施。

3台区同期线损异常数据治理方法

3.1完成SG186系统中户表的计量箱对应

SG186系统中户表存在对应的计量箱是这项工作的基础,作为数据治理的重要载体,计量箱的存在不可或缺。PMS通过计量箱判断SG186系统中户表应对应的台区,因此需保证SG186系统中低压户表皆存在正确且唯一的所属计量箱[3]。此类异常数据因业务人员在用户新装流程中未进行箱表关系维护产生,需在SG186系统中对该部分于流程中未进行箱表关系维护的客户进行计量箱挂接

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