工民建施工现场质量安全管理要点浅述.docx

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工民建施工现场质量安全管理要点浅述

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摘要:建筑业作为我国经济发展的命脉,在我国的经济提升过程中起着重要的作用。而房建施工管理必须要建立在提升工程质量的基础之上,不断的增强施工现场管理水平,优化施工现场管理技术和体系,满足工程施工质量、安全、进度的需要,有效的促进建筑企业的发展,让建筑企业在市场竞争中立于不败之地,促进建筑业的可持续发展。在工民建工程中施工现场的质量安全管理的水平是可以间接反映出建设水平的高低。在工民建施工中施工现场的质量安全管理是非常重要的一个环节,一定要采取措施提升现场施工管理水平,如此所获得的不只是质量安全管理水平提高所带来的收益,更能够促进国家建筑事业的发展。施工管理工作,所提供的不仅是整体工程的质量保证更是对施工人员人身安全的保障。因此施工单位一定要尽可能地加强施工管理工作,以保证建筑单位的利益。

关键词:工民建;施工现场;质量安全管理;要点

前言:当前我国已经进入了信息化和科学化的时代,在工民建施工的过程中要涉及许多方面,并且在施工现场存在有许多的不确定因素使得施工现场的管理问题一直都存在着问题。在工民建工程施工中也融入了大量的施工机械和先进技术管理手段,让工民建工程的管理工作变得更加规范。因此,在进行工程施工现场的管理中,也要充分的发挥先进技术和施工设备的优势,不断的提升施工现场质量安全管理水平,保障工程顺利施工。

1工民建的施工现场管理要求

1.1规范化管理

在施工单位进行现场管理工作时需要通过一系列条来保证现场管理的有效性。建立合理的现场管理制度并且要求施工人员严格遵守制度,现场管理人员也一定要按照制度严格执行管理工作,不可因个人情绪影响管理制度的实施,管理制度的制定是为了更好地保证现场管理的效率,而不是只走形式的空架子。在现场管理过程中尊重每一位工作人员,使管理工作平等化,坚决杜绝情绪化管理。在施工过程中如果出现问题需要严格按制度进行管理,绝不能出现徇私舞弊的情况。

1.2科学化管理

现场管理的有效性在于其管理的科学化合理化,因此在制定管理制度的过程中,一定要遵循科学化合理化进行制度规划,只有真正科学合理的管理,制度才能真正起到良好的管理作用。反之,不够科学合理管理制度不仅有可能会造成材料的浪费导致损失,各方面都有可能造成成本的增加。更重要的是施工人员的人身安全无法得到有效地保障。因此,为了制定出科学合理的管理制度保障企业的效益,各部门应该积极进行交流探讨,进行管理经验的全方位结合,研究出更加科学合理的管理制度规划,充分保障公司利益以及施工人员的人身安全。同时要勤于学习通过吸取外界的管理经验来完善自己,将其运用于实际的管理工作中,提升管理水平。使得工民建质量以及施工人员安全得到最大的保障。

2工民建施工质量控制策略

2.1强化政府督导,促进建筑市场完善

建筑业良好健康发展,对建筑和场地进行有效管理是十分必要的,同时也离不开政府标准和指导方针。需要加强政府领导,控制和监督建筑市场的行为,确保施工管理工作受到监管,并由负责执法的机构完成。法律有效地促进了管理的发展。国家有关部门要加强建设管理体制建设,改进以往部门管理上的不足,确保工人和民众质量管理的系统化,规范化实施。对建筑检查进行全面的标准化和更正,审查不符合要求的服务,并对其进行处理。

2.2完善质量管理内容,实施全面严格审查

建立工人和民众建设的系统监测体系,可以加强质量管理。在管理建筑和工业建设项目的建设时,要积极调整人员结构,全面实施项目经理的问责制。例如,项目经理对建筑项目的质量负有直接责任,而项目的副主管和总工程师对工程的责任不同,分别为建筑质量管理做出贡献。权利和责任管理系统的整合使所有部门和员工能够明确自己的工作内容,并在施工阶段加强对具体内容和项目的管理。在不同类型的问题的情况下,相关工作人员或相关的责任人,要通过快速和严格的审查,对工作进行全面严格的审查。

2.3更新工民建工程施工质量管理理念

(1)土木工程项目质量管理人员应修改传统的“综合”管理理念,明确“全面质量管理”的理念,明确提出质量管理方针和目标,并根据项目初始阶段制定的质量目标制定科学行动计划。并借鉴以往的成功经验,认真审查和分析行动计划的实施结果,促进管理计划的标准化和制度化,具体措施对PDAC管理的有效性会对整个工程项目产生全面影响。(2)土木工程质量管理人员应建立“节能环保”的无害环境管理理念,加强环境法的宣传教育。生态建设需要监督和管理“执法机关必须严谨,违法行为必须纠正”,改善生态建设。技术指标的严格定义以及考核加强了环境友好技术和工艺的有效实施,并促进了项目管理技术的创新。(3)土木工程项目质量管理人员应不断提高管理技能、决策和安全意识,优化专业培训和一线人才

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