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财务月工作计划（精选10篇）

财务月工作计划篇1

一、3月工作总结

1、日常的账务处理：按时完成了近期的各项账务处理及审核工作。

2、日常报表发送：根据集团公司的要求按时完成每期周报及各类辅助报表，

放假后更是第一个完成了无极项目三家公司2月份的各项报表，及时报送集团总

部，在规定时间内完成纳税申报工作。

3、公司度所得税汇算清缴工作：因无极国、地税尚未明确所得税汇算清缴

工作内容，该项工作在准备资料中。

4、由于本地打印机不支持财务系统资料的打印，月初在集团总部完成了下

半年及2月以前的资料打印，完成凭证的归档装订工作。

5、配合税务部门完成公司的个税调查。

二、4月工作计划

1、日常的账务处理、报表报送、纳税申报。

2、关注所得税汇算清缴工作，与税务局沟通后再决定由审计事务所出审计

报告或自己进行汇算清缴。

财务月工作计划篇2

五月份，我们财务部得主要工作安排：

1、做好本月财务核算和内部审计工作。

2、做好本月税款的计算和缴纳工作。

3、做好工程费用决算和收入决算的审核工作。

4、做好各项资金的支付、管理工作。

5、协助有关部门进行工程欠款和水费欠款的清缴工作。

6、做好办公安全和财务数据备份工作。

7、做好水费销售量的系统核对工作。

8、做好发票的管理工作。

9、做好部门人员业务的调整和交接工作。

10、继续做好__工程的资金的拨付申请工作。

11、继续做好国债资金的申请拨付工作。

12、完成公司领导交办及其他临时性工作。

财务月工作计划篇3

__年__发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站

在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯

彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细

化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全

面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行

全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，

为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，做出__年6月工作计划如

下：

一、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的一员，既是一名财务出纳工作人员，也是财务管理制度的组织

者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，

做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶

先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一

处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客

户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导

放心，让公司的老总与各级领导放心”。

二、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的

控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，

认真处理审核每一笔业务。

三、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要

途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老

师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售

定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和

管理提供有力的财务信息支持。

四、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质

量，合理控制资金的使用

大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我毛司的主要特点是楼层量大、

销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的

一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理

生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资

金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的

运作。

财务月工作计划篇4

一个月的工作只有有了规划之后去做，那么在日常之中才能更加的清楚自己

要做什么事情，同时也是不会忙的不知道哪些是重点，哪些又是可以慢慢去做的，

作为公司财务的主管