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浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理

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赵竹青

摘要进入21世纪以来，我国建筑工程行业得到了快速的发展，建筑工程不断朝着规模更大、高度更高、结构更加复杂等方向发展，随之而衍生了一系列新的子工程项目，并且这些工程项目在具体实施过程之中还需要通过紧密的配合才能够得以更好地开展与实施。本文对建筑安装工程与土建施工的配合管理进行探讨。

关键词建筑;安装工程;土建施工;配合管理

1建筑安裝工程与土建施工配合管理的意义

1.1提高施工的质量

通过将建筑安装工程与土建施工二者进行配合管理，可以有效地提升整个建筑工程项目施工建设的质量，同时二者之间通过配合管理，可以有效地进行施工建设过程的协调，最大限度地降低不必要的施工建设以及二次施工建设的情况出现，进而避免了二次施工所引发的质量问题，还有效地降低施工建设所需的成本。

1.2提升施工的进度

通过将建筑安装工程与土建施工进行科学合理的配合管理，可以实现两项施工建设的无缝衔接，这样一来，可以在很大程度上提高施工建设的工作效率，缩短施工建设所需周期。例如，在进行楼板施工时，可以在底模施工建设完成之后，协调建筑安装工程施工建设人员进行水管线路的铺设工作，这样进行交叉式的施工建设，可以有效地减少施工建设过程之中等待的时间，缩短施工建设周期，提升施工进度[1]。

2配合管理存在的问题

2.1验收制度不够完善

建筑工程项目施工建设的质量直接关乎广大人民的利益与生命财产的安全，因此，在开展建筑工程项目施工建设时，必须严格落实相关合同以及有关标准和规范的要求。不过，在实际的建筑工程项目施工建设过程之中，虽然对各项工程项目的施工建设质量提出了很多的要求，并制定了一些标准与规范，但是在对其施工建设质量验收方面的制度却并不是非常完善，导致一些工程验收并不是非常严格，使得一些存在问题的施工建设项目得以通过验收，尤其是在建筑安装工程与土建施工二者配合管理施工建设过程之中，一些项目的验收工作较为随意，这严重影响了整个建筑工程施工建设的质量。

2.2造价管理有待提高

在建筑安装工程与土建施工配合管理过程之中，其造价管理工作有很多不合理的情况。一方面，是由于造价管理相关工作人员的专业水平不高，虽然非常重视招标工作，但是由于人为计算错误等问题，而引发的造价误差偏高的事情还是时有发生，这势必会增加工程项目的施工建设成本。另一方面，由于建筑安装工程与土建施工二者在进行配合管理时，相关管理工作人员前期并没有充分协调好这两项工作，导致施工过程之中发生一些变更，这样一来，便给造价管理工作带来了一定的难度，如果造价管理工作不能及时跟进，势必会影响到造价的准确性。

2.3安装工程设计有待创新

现阶段，在建筑安装工程与土建施工配合管理过程之中仍然存在着一些问题，例如，安装工程施工所需时间过长，影响到土建施工的正常开展，或者是其中某一项施工不达标，导致两项施工建设都需要返工等问题，从而增加了施工建设的成本投入。造成些问题的一个直接原因就是安装工程设计环节水平不是很高，基本上都是沿用以前的一些设计方案，对于一些新技术、新材料、新设备的应用过少，使得很难跟上其他工程项目施工建设的步伐。这严重影响了建筑安装工程的进一步发展，同时也影响到了与土建施工的进一步融合，不利于建筑工程项目施工建设质量的提高[2]。

3配合管理的具体措施

3.1施工前配合管理

在开展建筑安装工程施工之前，应做好相应的准备工作，对前期编制的安装施工方案以及所选取的材料设备等进行再次检查，以确保与土建施工配合的默契性。一方面，要确保安装工程施工现场的技术人员具备较高的专业能力，并掌握一定的土建施工方面的知识，能够对施工现场土建施工情况进行有效分析，保障二者施工建设之间的有效配合。另一方面，在土建结构设计的时候，安装工程相关的设计人员一定要参与到其中，并针对每一部分的安装提出相应的技术要求，加强两个项目技术人员的交流，这样更有利于两个项目之间的配合与合作。

3.2施工阶段配合管理

在具体的施工阶段，土建施工工作人员要与建筑安装工程相关的人员做好沟通交流，通过密切的配合共同完成施工建设工作。例如，排水管道穿墙、电缆穿墙、预埋预留等等工作，都需要两项目工作人员配合完成。只有通过科学合理的配合，才能够有效地避免后期安装工程施工对土建施工项目造成损坏，影响到建筑工程的施工建设质量。此外，对于土建施工过程之中，需要进行的预留预埋工作，安装工程技术人员应提前与土建施工人员做好沟通交流，并将具体的预留预埋位置以及材料等信息标注到工程施工图纸中，避免土建施工过程中出现遗漏。与此同时，安装工程相关工作人员要密切配合土建施工的进度，协助土建施工人员完成预留预埋工作。

3.3交接阶段的配合管理

在建筑安装工程与土建施工交接阶段，双方要做好配合协调工作。在该交接阶