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全体员工大会,宣传稿

各位老师、各位员工：

大家早上好！

今天是XX有限公司的全体职工大会。在此，我谨代表公司向一直以来为公司

各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。20XX

年对于XX有限公司来说是一个承前启后的一年。这一年，XX有限公司自加压力寻

突破，寻求策略求提升。为此，我们做出了一个非常重要的决定，那就是提升公司

的管理水平，促进公司整体效益和产品品质的提升。

一、公司的现状

目前，公司发展进入一个瓶颈期，机遇和挑战并存。如能在短期内加以突破，

公司发展将迎来新的曙光。为了公司有更好的发展，我们不得不自省自己的不足。

目前，我们公司主要存在以下几个问题。

1、管理水平有待提升

管理水平的好坏直接决定着员工的素质，企业的发展，效益的提升。目前，公

司在管理老师的帮助下，有了一套较为合理的管理思路。但管理工作的落实，必须

依靠每个中层的通力合作，离不开我们员工对公司的支持。目前，我们的管理有了

一定改变，但是力度还非常不够。很多日常基础工作都没抓好，反复要求的工作指

令都没有很好执行下去。其它建设性的工作更没有很好开展。我们的管理要更全身

心投入，坚决执行公司的要求和理念，扎实地将每一个决议执行到位！希望管理层

带动我们的员工一起，以研究的心态对待工作，不要机械性去完成任务，更多地去

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发现和分析问题，如：怎样才能方便我们的员工工作？比如生产中可以制作一些工

装设施，保证员工工作效率和便捷。怎样让员工工作更愉快？多关心员工的心态，

多和员工作沟通，更多地去尊重我们的员工。

作为公司与外界交流的纽带——销售人员，要不断提升业务能力，努力提升

销售业绩。今年，公司销售计划落实情况如下：上半年销售完成销售XXXX的任务

已完成，下半年要求完成xxxx任务，目前，下半年已完成XXXX，因此，我们下半

年的销售压力很大，为此营销人员要多出去跑业务，用你较好的销售业绩向公司交

上一份满意的答卷。

我们在生产一线的员工也要自加压力，对自己提出更高的要求，如：对公司高

度负责的责任心，强烈的安全意识，优质高效的质量意识，吃苦耐劳的工作态度。

每个员工就是企业的细胞，你们的活力必将成为企业发展的动力。

2、生产效益有待突破

生产效益的突破，不仅需要管理的保障，更需要质量的保证。因此，我认为，

生产效益的突破实际上更重要的是产品质量的提升。我们每个XX有限公司人都要

有强烈的产品质量意识。目前，我们员工对产品的质量要求还不够高，质量检验部

门对产品的把关还不够严，因此，在产品质量上常常一些问题，给公司造成了损失，

给合作单位造成负面影响。

二、管理升级的要求

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面对以上问题，我们XX有限公司人应以积极的心态应对挑战。我们要凝心聚

力，共同搞好公司的管理和生产，让企业效益最大化，只有这样，企业才能做强做

大。企业的优质发展，才能惠及每个员工的切身利益。为此，我们要做好以下几点：

1、提高责任心培养团队意识

XX有限公司的每个人都要有强烈的责任心，以公司发展为重，对公司发展有

好处的事情要积极去做，对公司不利的事情坚决不做。对于XX有限公司人来说，

公司就是一个大家庭，你们应该为这个家庭尽心尽力。每个员工之间要做好沟通，

协调各项工作，不相互推诿责任，要有强烈的团队意识。

2.细化管理工作务必落实到