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全工程建设管理服务方案

全工程建设管理服务方案

一、项目概述

本工程建设管理服务方案旨在提供全面的工程建设管理服

务，确保项目顺利进行，并达到高质量、高效率的目标。本方

案适用于各类工程项目，包括建筑、道路、桥梁、管线等各类

工程项目。

二、服务内容

1.项目前期调研：对项目的可行性进行调研，并提供详细

的项目建议。包括市场状况、技术要求、经济效益等各方面的

分析报告。

2.项目规划：根据客户需求及项目特点，制定项目的详细

规划，包括工期计划、资源调配、成本控制等方面。

3.招投标服务：负责项目的招标、投标工作，并根据招标

结果进行合同签订、合同管理等工作。

4.施工现场管理：负责现场的施工进度掌控，包括项目的

进度计划、施工安排、协调施工人员等。

5.质量控制：对施工过程进行质量控制，确保工程符合规

定标准和技术要求。

6.安全管理：负责施工现场的安全管理工作，制定安全制

度、监督安全操作，并进行安全培训等。

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7.成本控制：负责项目的成本控制，包括材料采购、人员

费用、设备费用等的控制和管理。

8.财务管理：管理项目费用支出，及时对项目的财务状况

进行分析和处理。

9.人力资源管理：管理项目的人力资源，包括招聘、培训、

考核等。

10.环境保护：负责施工过程中的环境保护工作，执行环保

相关法律法规和技术标准。

11.项目监管：定期对项目进行监督检查，确保项目按照计

划进行。

三、服务流程

1.项目调研阶段：进行市场调研，制定可行性研究报告。

2.项目规划阶段：制定项目规划及工期计划。

3.招投标阶段：负责项目的招标、投标工作，并签订合同。

4.施工阶段：负责现场施工进度掌控、质量控制、安全管

理等工作。

5.成本控制阶段：定期对项目费用进行审核和控制。

6.财务管理阶段：管理项目费用支出、财务状况分析等工

作。

7.人力资源管理阶段：管理项目的人力资源，包括招聘、

培训、考核等。

8.环境保护阶段：负责施工现场的环保工作，执行相关法

律法规和技术标准。

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9.项目监管阶段：定期对项目进行监督检查，确保项目按

照计划进行。

四、服务优势

1.专业团队：具备丰富的工程建设管理经验和专业知识的

团队，能够提供全面、专业的服务。

2.有效沟通：与客户保持良好的沟通和合作，及时解决问

题，确保项目顺利进行。

3.质量控制：严格按照标准和规定进行质量控制，确保项

目达到高标准的要求。

4.安全管理：严格执行安全操作规程，确保施工现场安全，

减少事故发生。

5.成本控制：制定科学合理的成本控制方案，降低项目成

本，提高经济效益。

6.环保意识：重视环境保护，执行环境保护法律法规和技

术标准，减少对环境的影响。

五、服务对象

1.建筑公司：提供工程建设管理服务，确保项目顺利进行。

2.政府机构：提