新时期电力企业人才开发与培训的探讨.docx

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新时期电力企业人才开发与培训的探讨

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【摘要】随着时代的进步,我国国民经济迅速发展,人民群众的生活质量日益提高,对电力行业的需求也有了明显改变。电力企业的稳定发展对我国国民经济的持续增长、保障人民群众健康稳定生活有着重要作用。基于此,通过分析我国电力企业人才开发和培训现状,提出强化电力企业人才开发和培训的相关对策,以确保我国电力企业健康、稳定、可持续发展。

【关键词】新时期;电力企业;人才;开发;培训

近年来,我国电力企业飞速发展,电力企业需要更多优秀的人才。为此,要重视电力企业的人才开发与培训,提高企业的人才素质,以人才优势推动企业的持续前行。

1电力人才开发与培训的意义

我国加入世贸组织后,需要应对日益严峻的市场竞争,由于未来的竞争归根到底还是人才的竞争。为了增大电力企业的市场竞争力,就需积极引入并培训更多专业的综合型人才。当前,我国电力行业正处于日新月异的时代变革中,大量新设备、新技术、新工艺以汹涌澎湃之势涌入电力行业,电力自动化和信息化发展迅速,智能电网越来越普及。所以开发培训更多的优秀人才也成为了行业发展之必然。只有加强人才开发和培训,方可推动电力行业人员素质的全面提升。

在进行电力行业人才的开发与培训时,要积极地借鉴和学习国外的先进经验,从而提升电力行业的整体的经济与社会效益。电力人才的开发与培训能够为电力行业组建一支专业能力极强的高水平团队,进而为电力行业的智能化及自动化发展创造更大空间。此外,加强电力人才的开发与培训可加快电力行业整体建设脚步。人才是电力企业软实力的一部分,软实力对企业发展的影响尤其明显。目前,各企业在建设和发展中均将软实力的提升作为重点内容。故而在电力行业发展中,需要加大工作人员的培训力度,并组织管理者参加业务培训,提升电力行业经营和管理水平,以期增大企业的经济效益。可以说,电力行业人才开发和培训是一种十分重要的人才战略,直接决定着电力企业的发展规划。

2电力人才开发与培训中出现的问题

2.1创新还需加强

创新是企业得以长久发展的源泉,是一个企业生存和发展的灵魂,想要企业能够有一个长久的发展,创新则是必不可少的一个条件。电力企业在进行人才开发与培训过程中忽视创新意识这个问题,不注重科技创新型人才的培训,导致了科研型人员的缺乏以及新兴技术的缺失,在发展上受到种种限制,无法实现质的超越,做这个时代的领头羊。时代是瞬息万变的,日新月异,在这个大背景下,创新显得尤为重要,因此,电力行业更应该重视对电力人才创新意识与理念方面的培训。

2.2人才综合素质层次不等

人才综合素质参差不齐是大多数企业普遍存在的问题,企业中常常出现技术型人才很多但科技型人才却少之又少的情况,较多企业在职人员对待新项目、新知识缺少学习探究能力和对新事物了解的积极性,这便是职工能力止步不前、不能得到提升的主要原因;而一些愿意学习的在职人员则在不断的学习中得到了能力的提升。

3优化电力人才开发与培训的策略

3.1开发新领域,并及时做好培训

虽说电力企业是以电能为基础发展起来的企业,但其有很多的相关附属领域,同样也有着广泛的发展前景。如计算机与物联网方面,也是附属于电力行业这一大背景下的新兴产业。随着信息技术的广泛应用,电力企业也正朝着信息化、自动化、智能化的方向发展,同样在随着时代的进步而进步。如果一个企业能够积极地引进不同类型、不同领域的人才,并充分利用资源做好对在职员工的培训工作,对企业的发展有着极大的推动作用,有效地提升该企业的行业竞争力,同时,在生产效率规模上,同样可以得到明显的提升。

3.2树立新型电力人才开发与培训理念

企业在对不同领域的人才引进以后,还需要充分利用已有资源,快速树立对新领域人才开发与培训的理念。只有树立了正确的意识,才能真正意义上促进企业在新领域上的发展,而错误的意识只会对新领域人才的培训起到阻碍作用。因此,在新领域人才开发与培训时,要首先对其进行理念培训。在培训前,先让他们感受到家的温暖,在对电力行业有一个亲切的认识以后,对他们进行思想引导,让他们认识到电力行业的重要性与可持续性,促使他们能更好地投入到电力行业工作上去。由此可以看出树立正确的思想观念,在电力人才开发的培训过程中有着不可估量的作用。

3.3强化电力行业人才的开发与培训

在电力事业中的人才培训并非是一项简单、在短期内就可以实现的任务,它是一个长期的过程,需要为学习者提供一个交流平台,方便他们随时进行相互间的交流学习,为其提供专业的知识及技术的引导,只有当培训人员真正意义上做好服务工作,避免一味的讲授,才能更快的提高学习者的实际操作能力,避免培训出只会纸上谈兵的人才。

3.4健全完善电力人才培训制度

人才培训是人才开发当中常用而有效的方法,其主要内容包括

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