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人力资源管理实践课程内容

人力资源管理实践课程内容

程芳编

目录

实践一：成立人力资源部.2

实践二：参加校园招聘.3

实践三：编制招聘计划和个人简历.4

实践四：现场组织招募.6

实践五：培训8

实践六：绩效管理9

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人力资源管理实践课程内容

实践一：成立人力资源部

[实践目的]

1、掌握人力资源管理部门的职责

2、理解人力资源管理部门工作分工

3、培养团对合作意识

[实践内容与步骤]

1、分组

1）给小组命名（小组成员与人力资源部门成员一致）

2）确定小组精神

3）组织活动的内容（公司简介）

2、人力资源部门成员的分工

1）人力资源部负责人

2）人力资源部内部人员工作分配（接待，笔试、面试、出题、总结等）

3、小组合作（如何卓有成效）

1）共同承诺

2）明确目标

3）积极贡献——准备、参与

4）有效组织

I．组织者职责

掌握时间和进度

发现闪光点

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人力资源管理实践课程内容

关注每个人

II．决策方式

集体决策

其他决策方法

4、小组表现

根据小组成员表现进行评分，并且要总结每次改进的地方

5、进行交流

将每个小组成立的内容制作成POWERPOINT进行交流，交流后的感想

[问题与讨论]

总结在整个小组成立过程中出现的问题及解决办法

实践二：参加校园招聘

[实践目的]

1、掌握应聘技巧

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人力资源管理实践课程内容

2、了解校园招聘

[实践内容与步骤]

1、参加学校主办的校园招聘会（或者校外大型招聘会），现场观摩

时间：3月11~12日；3月31日~4月1日

地点：武汉工程大学

2、选择适合自己专业应聘

在应聘过程之前准备好简历，应聘过程中注意招聘人员提问技巧

3、比较各个参加招聘单位的招聘活动

1）招聘广告

2）招聘摊位