浅谈道路桥梁的管理和养护.docxVIP

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浅谈道路桥梁的管理和养护

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【摘要】道路桥梁建设作为一项关乎到民生的工程,积极的做好管理养护工作具有重要意义。随着交通流量的而不断增加,只有积极的做好管理和养护工作,才能够确保道路桥梁的正常使用,避免安全事故的发生。

【关键词】道路桥梁;管理;养护

在道路桥梁工程中高效开展项目管理工作可切实提升工程施工水平,增强对施工风险的抵御能力。而为切实发挥出项目控制在道路桥梁工程中的积极作用,管理部门还需结合市场发展规律及工程施工要求,细化内部管理流程,构建起更加科学的项目体系,切实提升道路桥梁工程质量及施工效率。

1道路桥梁养护的重要性

对道路桥梁进行养护的目的是为了延长道路桥梁的使用寿命,先对道路桥梁的规划、设计、施工、养护、管理等过程进行综合考量,目的是为了更加科学合理的建设道路桥梁,以提升道路桥梁的耐用性和实用性。从我国当前的道路桥梁建设状况看,只是对成桥状态进行设计和对其力学指标进行计算和控制,并没有考虑到道路桥梁本身的寿命经济性特征,在落实道路桥梁建设时没有对其养护环节进行分析和规划。道路桥梁养护是整个道路桥梁建设中非常重要的一环,落实道路桥梁养护工作可以确保道路桥梁的质量能够达到预定标准,也能为后续应用桥梁奠定基础。在道路桥梁使用过程中,落实养护工作,还可及时有效修补道路桥梁的受损部位,让道路桥梁恢复如初,从而起到提升道路桥梁耐用性的作用。

2道路桥梁日常管理和养护现状

2.1道路桥梁的管理和养护不到位

道路桥梁完成建设之后,做好管理养护工作至关重要,否则将会在很大程度上影响着通行,甚至会导致安全事故的发生。因此在完成建设之后,积极做好管理养护工作才能够更好的满足人们的交通出行需求。但是,由于当前受到传统道桥管理养护理念的影响,导致各个地区相关部门在完成建设之后,忽视了管理养护工作,导致出现了相钢筋外漏锈蚀、桥面凹凸不平,裂缝等现象,如不及时进行养护,会缩短道桥使用期限,甚至导致了安全事故的发生。

2.2缺乏完善的管理制度

想要在激烈的市场竞争当中获得主控权,则必须要有一个完善的施工管理制度才可。因为一个没有制度约束的工程,很难使团队中的工作者各司其职,良好配合。最终拖垮整个施工项目。因为在施工管理工作中,在“选取材料”方面、“制定工程”方面,以及“监督管理”方面,如果没有健全的管理制度,会使员工难以较为清晰的认识到自己的职责,以及难以掌控工作中的相关细节。最终使其在工作中逐渐养成“得过且过”的性格。进而影响项目工程的进程。

2.3缺少专业的道路桥梁管理和养护人员

道路桥梁建设,不仅有着较强的专业性,而且对于技术要求非常高。因此需要具备高素质、高技术的人员做好管理养护工作。但是,由于当前缺乏专业的道桥管理和养护人员,再加上相关养护单位对于这一项工作的不重视,导致道桥管理养护工作无法得到有效的落实,无法及时对道桥的病害部位进行及时的检测与养护,在很大程度上影响着道桥的安全使用。

3道路桥梁的管理和养护

3.1增强道路桥梁的管理和养护意识

道路桥梁质量,在很大程度上影响着车辆的安全通行。在这种情况下,相关部门就必须要切实增强道桥管理和养护意识,并将这一项工作落实到实处。首先,要有充足的资金应用于道路桥梁的检测、维修以及加固当中。其次,要制定一套完善的道路桥梁管理制度并严格执行,通过责任划分的方式,将责任落实到你每一个部门每一个人,通过分工合作的方式,改变传统注重养路忽略养桥的错误思想,进而齐心协力,共同完成道桥管理和养护工作。最后,要配置完善的道桥检测设备,提高检测效率的同时,确保检测数据的真实性与准确性。在过去一段时间里,我们大多是通过观察外观或者依靠经验的方式来检查道路桥梁的使用狀况的,存在着一定的片面性,然而借助检测设备完成道桥检测,能够得到更加科学的数据,进而对道桥的使用状况作出合理的分析判断。

3.2工程人员管理

道路桥梁工程施工流程复杂,管理难度高,对管理专业技能及职业素养提出了更高要求。同时,道路桥梁工程协调及沟通工作量大,多数工作人员经常是身兼数职。因此为切实提升道路桥梁工程项目管理水平,需做好管理人才技能培养工作。一方面,将专业技能优秀、具有丰富经验的人员提到管理层,注重管理人员风险意识及管理水平的培养;另一方面,针对道路桥梁工程项目管理要点,在管理层中定期开展知识讲座等活动。给予管理人员更多外出学习机会,通过建立健全完善的人员激励约束机制,降低核心人才流失率。

3.3加强巡查养护力度

道路桥梁受损与日常的养护检查不到位有直接关系。为了避免道路桥梁破损情况的出现,施工养护单位一定要加强日常养护检查力度,对施工人员实施责任制,将日常养护检查责任落实到具体工

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