原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
??
?
??
海上采油生产设备备件标准化管理探讨
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
摘要：随着科技的不断进步，号上采油生产设备更新换代速度越来越快，相关的理论知识、管理方法都有所提高，本文主要阐述了海上采油生产一线设备备件标准化管理的重要性，以及管理起到的作用。以提高设备综合效率为目标，从而为提高企业的经济效益服务。
关键词：海上采油；生产一线设备；标准化管理
1设备备件管理的重要性
设备备件管理涉及到设备维修及保养，对于设备维修相当重要。科学、合理、有效地储备备件，不但可以缩短维修时间，及时完成维修计划，而且还可以提高维修质量，为企业增加效益。
近年来随着海洋石油向深水、向海外的快速发展，设备管理尤其是设备备件管理的重要性日益突出。设备备件管理在海上油田生产、保证设备稳定运行方面发挥着越来越重要的作用。作为设备管理的重要组成部分直接决定着油田设备管理和维修水平。
2海上设备备件管理的基本要求
海上采油平台由于作业环境的封闭性、特殊性，对设备备件管理有一些基本的要求：（1）准确的相关信息获取，及时反馈。（2）备件的库存数量控制到最低(保证设备维修的需求)，购买备件费用降到最低。（3）备件的存放合理，方便查取，保存良好。
3设备备件标准化管理的作用
标准化管理是现代企业管理中最基本的一种管理手段。一个企业要想取得成功，一靠产品服务质量，二靠降低成本。而高质量的产品生产和服务必须要以严格的技术标准为依据，同样低成本的形成也必须以对人的强化管理、对设备的有效管理、对资源的合理配置和物料的有序流动为基础，要以管理标准、工作标准、操作标准为生产经营和管理的基础。海上采油生产一线推行标准化管理是降低运行成本、提高生产效率的有效方法。
4海上设备备件标准化管理的分析
海上设备备件标准化管理就是从备件计划管理、备件合同管理、备件分类管理、备件采购和保养管理等整个管理过程建立规范、统一的规范化、标准化、程序化的管理流程，并形成制度，建立顺畅的计算机信息系统，并进行系统的统计分析，以达到用最少的备件资金，科学合理的库存存储，保证设备维修的需求，提高维修的效率，从而减少设备停机时间。
4.1备件计划管理
（1）制定备件采购计划。按照备件的分类对备件需求计划进行整理存档，通过库存情况及其历年消耗情况，制定出备件采购计划台帐；
（2）签定备件定订货合同。采购计划制定后，经主管领导审批，由采办部门与供货商签定合同，生效后的合同及相应的审批手续要存档；
（3）办理入库。依据交料清单或发票与有关计划、合同、图纸、实物对照开据入库单，有些需要存放验收并办理验收入库单。到货不能办理入库手续的，要依据交货清单登记台帐。
4.2备件合同管理
备件合同管理的目的是掌握备件订货数量和交货进度情况，及时催交入库，及时安排备件供应，保证库存和设备维修的需要。订货合同要依据订货计划，计划外订货要有严格的审批手续。合同管理人员需要将所有已经签定生效的合同存档，并随时掌握合同与计划完成情况。
4.3备件分类管理
（1）备件基本分类：机械备件、电气备件、仪表备件、一般常规备件。（2）按照备件的来源进行管理分类：随设备购买直接到库的备件、设备使用过程中申购的备件。（3）旧品修好的或者加工回来的备件。根据备件对于设备运转的影响程度以及备件采购周期，设备备件划分为
4.4备件采购和保养管理
对平台备件进行了有效的分类统计，掌握了备件详细的情况后，需要对备件的申购及保存作出实质的对策。
（1）确定关键设备和关键备件首先要明确哪些备件是生产设备中的关键备件，我们主要的平台设备，如外输泵、天然气压缩机等一些比较关键的设备，如果一旦缺少，后果是相当的严重，设备如同一堆废铁。因此，为了保证生产，根据生产工艺、设备需要，确定好重点关键的备件的数量。这些关键部件就是采购的重中之重，就算备件价格昂贵，也要优先采购、储备。
（2）统一备件类型，减少备件种类
备件种类越多，需要购备的备件数量就可能越多，采购的资金就越多，积压的库存也就越大，管理起来就越困难，因此需要减少备件种类，这在设备购入时就要体现，在制订设备制造规格书时就要提出，要求设备厂家制造设备时选择的部件尽量与目前我们使用的备件一样。另外对于已经使用的相近类型的部件，我们也可以通过一些小的改造，达到互换使用，这样可以提高备件的利用率。
（3）减少通用备件的库存数量
对于不同设备的相同备件，如果可以达到互换的效果，都可以根据实际情况合理地减少安全库存。
（4）进口及大部件的提早订购
由于海上采油平台有许多进口设备，那么关键备件大部分也都是进口的。这些进口备件的定购周期最快也要三个月左右，而且需要考虑通关运输等其他因素，货期较长，到货时间并不是太准确，这些备件就要提前购买，按照1：3备件的
文档评论（0）