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监理工程师《案例分析》参考复习题（8）

背景

某市一建设公司委托天南监理公司为其化工厂建设项目进行监理服务，双方通过协商，

就服务范围等事项达成协议，并签订了监理委托合同。委托工作范围为化工厂项目的两期工

程建设：一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，

并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。

在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审

查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取

费标准是否符合现行规定等内容。

子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备

安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分

包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意

该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措

施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施

无法落实，会影响工程进度。小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去

找业主。”

【问题】

1．对该项目天南监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？

2．总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监

理规划是否妥当？为什么？

3．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面？

4．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于

小杨应履行的职责？不属于小杨履行的职责应由谁履行？

【答案】

1．该项目监理单位应派一名总监理工程师，因为该项目只有一份监理委托合同。

2．总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。

分阶段制定监理规划妥当，因为该工程包含设计监理和施工监理。

3．监理工程师应注意审查以下几个方面：

（1）各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符，其名称、规格、计量单位

和内容是否与单位估价表（预算定额基价）一致。

（2）对换算的单价，审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的，换算是否正确。

（3）审查补充定额的编制是否符合编制原则，审查单位估价表（预算定额基价）计算

是否正确。

4．小杨应履行的职责包括：①要求承包方上报分包单位资质材料；②审查进度保证措

施，提出改进建议；③巡视现场。

不属于小杨应履行的职责包括：①下达停工令；②审查确认分包单位资质；③协调业主

与承包方关系。这些职责应由总监理工程师履行。

背景

某工程项目，建设单位委托某监理公司承担该项目的施工阶段全方位的监理工作，并要

求工程档案管理和分类按照《建设工程文件归档整理规范》执行。工程开始后，总监理工程

师任命了一位负责信息管理的专业监理工程师，并根据《建设工程监理规范》建立了监理报

表体系，制定了监理主要文件档案清单，并按建设工程信息管理各环节要求进行建设工程的

文档管理，竣工后又按要求向相关单位移交了监理文件。

【问题】

1．按照《建设工程文件归档整理规范》规定，建设工程档案资料分为哪五大类？

2．工程监理企业建立健全企业的信用管理制度包括哪些？

3．建设工程信息管理除了收集、分发，还有哪些环节？

4．监理机构应向哪些单位移交需要归档保存的监理文件？

【答案】

1．按照《建设工程文件归档整理规范》规定，建设工程档案资料可以分为：工程准备

阶段文件、监理文件、施工队文件、竣工图、竣工验收文件。

2．工程监理企业建立健全企业的信用管理制度主要包括：

（1）建立健全合同管理制度；

（2）建立健全与业主的合作制度；

（3）建立健全监理服务需求调查制度；

（4）建立企业内部信用管理责任制度，及时检查和评估企业信用的实施情况，不断提

高企业信用管理水平。

3．建设工程信息管理除了收集、分发外，还有传递、加工、整理、检索、存储。

4．监理机构应向建设单位和监理单位移交需要归档保存的监理文件。

背景材料：

建设单位将一热电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某

土建施工单位和某设